高速公路收费站、服务区总体性施工组织设计(实(14)

高速公路收费站、服务区总体性施工组织设计

（4）及时办理经济签证和工程变更单，交甲方签字认可，并认真搞好外包工程结算工作。

（5）严格执行《统计法》和上级的报表制度，按时向建设单位报送工程进度月报。

（6）负责及时、准确地编制施工进度月（季、年）统计报表和施工进度计划并上报公司（或分公司）。编制单位工程预算成本分析报表，并及时提供给项目部财务人员。

（7）参加项目部的经济活动分析会，负责进行'两算对比'及费用测算，并提出有益建议 。

（8）经常深入施工现场，配合施工人员及时办理施工过程中发生的各项变更签证。

（9）协助项目经理搞好分包合同的签订，建议、健全项目上的各类经营资料、台帐。

第六节 施工现场布置

一、项目部驻地建设

我单位对济南至乐陵高速公路FJSG-01项目经理部采用项目法组织实施，设置“济南至乐陵高速公路FJSG-01项目经理部”。为便于项目管理，项目部在商河县田园路北侧许商产业园租赁一套三层楼房的四个单元作为项目驻地，项目驻地的建设严格参照业主下发的济南至乐陵高速公路《建设标准化管理手册》标准执行。

二、工区施工现场总平面布置与管理

工区建设严格参照业主下发的济南至乐陵高速公路《建设标准化管理手册》标准执行。施工场区总平面布置和管理的原则为：1、平面布置需科学合理，施工场地占用面积少；2、合理组织运输，减少二次搬运；3、施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求，减少相互干扰；4、充分