1 综合说明1.1 编制依据和原则 第一部分 施工组织设计 本工程编制依据为：建设施工招标文件、投标邀请书;《工程测量规范》;《北江桥工程地质勘察报告》;《城市道路与桥梁施工验

1.4 总体施工目标和指导思想 本工程的总体施工目标是：

NG

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为了实现以上目标，施工中遵循如下指导思想：科学组织、统筹安排；突出 重点、均衡生产；技术先进、专业施工；优质高效、安全廉洁；文明施工、注重 环保；强化管理、全面创优；重誉守约、确保工期。

1.5 施工管理机构

HU

我公司中标后，将根据该项目的特点及“项目法”施工的具体要求，组织富

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有桥梁工程施工经验的管理人员及业务骨干，迅速组成精干高效的项目经理部作 为本项目驻现场的指挥机构，全面负责组织本工程按合同实施，并与业主、监理

工程师、设计单位密切配合，搞好施工的组织协调及保障工作。项目部下设工程

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技术部、安全质量检查部、物资部、机械设备部、计划计量部、财务部、试验室、 办公室等职能部门，项目部下辖二个桥梁工程队和一个综合施工队，负责该标段

筑龙

各项施工任务的实施。组织机构详见下页图《项目经理部组织机构框图》1.5.1 主要管理人员的职责 。

项目经理：是本合同段的全权代表，主管全面工作，为本工程的各项工作负责。 总工程师：负责技术、质量管理、科技攻关，领导技术部门抓好施工技术方案 制定、现场技术指导等工作。