MA知识体系的设置,兼具理论、实用性和可操作性,而非应试。能反映现今商业环境对财务管理综合能力的要求。同时由于其涉及知识的广度与深度,被业界广泛称之为Mini-MBA.P1-财务报告、规划、绩效与控制

2015年最新CMA考试科目（课程大纲）

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CMA知识体系的设置，兼具理论、实用性和可操作性，而非应试。能反映现今商业环境对财务管理综合能力的要求。同时由于其涉及知识的广度与深度，被业界广泛称之为Mini-MBA. P1-财务报告、规划、绩效与控制

* 外部财务报告决策(15%)：1.财务报告；2.确认、计量、评估、与披露。

*规划、预算与预测(30%)：1.战略规划；2.预算概念；3.预测技术；4.预算方法论；5.年度利润计划与明细附表；6.顶层规划与分析

* 绩效管理(20%)：1.成本与差异计量；2.责任中心与报告分部；3.绩效计量。

* 成本管理(20%)：1.计量概念；2.成本系统和；3.间接费用；4.供应链管理；5.业务流量改进。

* 内部控制(15%)：1.治理、风险合规；2.内部审计；3.系统控制与安全措施。

P2-财务决策

* 财务报告分析(Financial Statement Analysis 25%)：1.基本财务报告分析；2.财务比率；3.盈利能力分析；4.特殊问题

* 公司理财(20%)：1.风险与回报；2.长期财务管理；3.筹资；4.营运资本管理；5.公司重组；

6.国际金融。

* 决策分析(20%)：1.本量利分析；2.边际分析；3.定价；

* 投资决策(Investment Decisions 20%)：1.资本预算流程；2.现金流估计，现金流贴现概念；

3.回收期与贴现回收期；4.基本投资的风险分析。

* 职业道德(Professional Ethics 10%)：1.管理会计与财务管理专业人士的道德考量；2.企业职业道德因素。