设计部规划

视觉管理部组织机构规划

为进行履行部门职责、推进部门各职能工作的开展，有序执行科密公司的战略布属，最大可能地调动部门各职能人员的工作积极性。拟定新增人员并结合现有人力资源配置，与2011年品牌推广工作计划，特制定本组织架构。

设计部规划

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组具体负责的工作范围

1. 分析策划需求，充分理解策划意图，设计和创作项目平面方案，确保设计作品高速优质完成；

2. 负责各类营销活动布局的平面设计，以及海报、样本、画册、POP 等宣传资料的设计；

3. 负责各类公关活动舞台背景、卖场等项目的平面设计以及海报、样本、画册的设计；

4. 负责与印刷厂、制作商充分接洽，确保设计方案的准确实施； 5. 负责公司办公场所及新开业门店的卖场布局平面设计；

6. 负责汇总营销活动卖场布局以及宣传资料的设计方案，并存档；

7. 负责结合每次营销活动的经营数据分析当期设计方案的优缺点，完成分析报告，并实现预期效果.