2010年山东公务员考试《行测》《申论》真题以及解析

质疑它涨价是不奇怪的。

S副总裁：我觉得法国做得比较好，它的水价构成是供水的全部成本，除一些生产成本之外，还有税金，再加上投资成本，还有其他新设施的投资，比如说管网的投资，这些成本必须是客户认可的，运营商也认可的，予以公开。法国近几年跟随欧盟的标准供水，每年的水价都有一点增长，不是十年不涨，一下子涨很多。 H总经理：如果公用企业的利润仅靠调价来实现，这是不全面的，应当加强管理，减员增效，降低成本，而不是把实现利润的目标和手段放到调价这一个措施上。现在每年都要以五万吨的量增加着供水的需求，这个问题，还是通过涨价来解决这个问题？或者是其他的思路？困惑

M经理：我觉得解决中国供水行业问题，必须

B书记块钱一吨，每人平均每月用水量三吨左右，十天才用一吨，瓜都得三毛钱，你说这个水价低不低？

D代表：黄瓜和水的问题，没有可比性。1985一下，我感觉水价可能是高。

Y专家：我觉得这位先生说得非常有理，参照物。从国际上看，水价占家庭收入3%以下是合理的，超过3%M1%，其他城市都在1%以下，大概多数在0.5%左右。数据说明问题

Y专家：公用事业发展长期以来比较滞后的主要原因是投资不足。2007年和1990年相比，城市的人口密度增长了7但公用事业投资太少，城市90年代初开始，动员社会各方面的力量，积极投引进了大量外资，世界上一些知名的水务集团，但也有引入外资又摆脱的。我们请H

H政府又不能把这个投资回报的压力转移给老百姓，政府的财力而它的高利润回报的要求制约了企业的进行重组的一个原因。这时我们大胆地引进市场机制，眼睛向内，挖掘潜力，。那就是我们对八个城区的自来水以前这个人数差不多三十人，这一下子就砍掉了二在这个问题上，我把压力加给了我们各区的经营者，他们觉得就像天塌下来一样。

B书记：我当时在东方区当经理，五百多人，一个月就给我160多人的工资，你说让我咋活啊？那时候真是吃不好饭睡不好觉，嘴上净起大水泡。可后来，我拿到了奖励。

Y专家：刚才H总说万吨水十个人，既可喜也可悲。可喜的是我们H总是真正的企业家，他压缩成本来提高服务，使消费者受益。可悲的是，也许我们万吨只需要十人，甚至不需要