竞聘财务科长的演讲稿(12)

发布时间:2021-06-08

协同而富有工作效率的团队。

二是协助领导,进一步完善规范制度,确保科室日常工作顺利开展。结合公司情况,完善各项财务管理制度;各项台账建立细致、完备,随时提供财务决策信息;配合好融资工作,随时提供融资所需财务分析、基础资料;配合领导,做好贯穿整年的各项专项、延伸审计检查等工作;及时编制财务会计报表,维护好发债企业财务形象;推动会计工作规范化,提高会计工作效率,全面促进公司财务管理工作更上一个新的台阶。

三是协助领导,为公司向产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学、适应市场的法人实体和竞争主体转型出谋划策。进一步理顺政企分开的核算模式,加强事前预算,加强收入管理,加强资产管理,建立和完善适合公司的核算体系。发挥财务管理职能,多提合理化建议,为领导实现调整产业结构,盘活存量资产,增加有效资产,降低资产负债率的宏伟目标提供财务实据。

这次竞争,无论成功与否,我都将一如既往地虚心学习,一如既往地扎实工作,一如既往地追求进步。请大家相信我,支持我,我一定会在原有基础上再上一个新台阶!

谢谢大家!

竞聘财务科长的演讲稿全文结束。

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