房地产规划设计之——

产品价值提升策略

主办单位：东方智赢（北京）企业管理有限公司 时间：2012年4月21-22日

注：4月14-15日另有《房地产工程质量缺陷整体措施方案》详情请致电0755-86326520。

【课程前言】

规划设计实战专家依托标杆企业的实际工作案例，解析大量一线公司（包括万科、龙湖、绿城、星河湾、金地、中海）的规划设计项目案例，与您分享国内房地产行业领先的规划设计理念。同时通过真实案例的互动讨论，以及讲师自身的操盘体验，让你不断完善您的设计理念、开阔视野，并学会实际操作的方法！

【课程收益】

一个最佳的规划解决方案可以令产品售价增加10％以上 建筑工程80%的成本在方案阶段已经确定

一个创新的户型设计不仅能极大地促进户型销售，更能令产品售价增加5％以上 规划解决盈利模式，单体提高产品溢价！

【邀请对象】

1、关注房地产产品的决策层管理人员（董事长、总经理、副总等） 2、负责产品设计与营销的中高层管理人员（总监、经理、主管等）

3、参与产品设计与营销的协作部门及人员（设计、营销、工程采购、成本预算、项目部等）

【课师介绍】

彭老师：成功操作多个大型住宅区项目的开发，在住宅区规划设计和建筑设计方面丰富的经验。擅长规模住区的产品全程策划和产品实现。曾在设计院多个项目中担任主创设计师，有丰富的创作经验与创作激情。2003年加入万科，在万科总部产品研发中心参与标准化的研究，对产品标准化与创新有深厚的专业功底。曾担任万科.17英里、万科.东海岸项目设计负责人，有丰富的一线的实战经验。曾全程参与宏安地产的整体运营，有一定公司运营能力。曾全权负责沿海集团华东、华南及江西公司的设计工作，江西公司营销与设计工作，西南区域公司项目的整体策划、设计、与项目运筹管理，以及长虹置业成都公司执行副总、集团设计总监，有一定的房地产多个项目的整体运营经验。

【课程大纲】

一、开发商的三种境界和三个层次

案例：金碧·御水山庄 元邦·山青水秀 万科·兰乔圣菲

二、房地产策划规划知识和技能

美林湖国际社区 星河湾