长螺旋CFG桩工程施工组织设计(19)

6、灌注采用商品混凝土，可大大减少灌注时间，同时也间接地节约了施工时间。

7、做好雨季排水的准备工作，并做好材料及设备的防雨措施，以利于雨季的正常施工。

第十章 控制造价措施

1、降低现场费用

工程的大部分技术施工准备工作在总部进行，项目经理部由精干人员组成，以节省现场开支。

2、签订施工材料使用合同

凡超出成本计划中的材料消耗，均由施工劳务队承担，如节约实行分成。

3、提高质量减少成本

以优良的工程质量杜绝返工和修补，所有混凝土浇灌过程中，严格控制各工作程序。

4、定期进行成本核算

随时掌握收集信息并与成本计划比较，对施工项目的各项费用实施有效控制，发现偏差则分析原因，并采取措施纠正，从而实现成本目标。

5、强化全员成本意识

必须使参与施工过程的各个部门、每一位员工具有积极的成本意识，在施工的每一个环节进行控制。建立严格的奖罚制度，对成本管理中作出成绩的员工或部门给予奖励，对赞成成本亏损、消耗增加的员工、部门进行处罚，以充分调动职工的积极性。

第十一章 环境保护措施

1、防止噪音污染

尽量减少人为的大声喧哗和搬卸时噪音，控制有强声机械的使用时间。

2、施工垃圾及时清理，不乱倒乱卸。