工程部电梯维修保养技术岗位职责

量、进度等各项工作。 Q / YL G 04—01—2004

一、在工程部经理的领导下，负责有关电梯维修、保养的技术、安全、质

二、 接到电梯维修、保养的工程任务单后，应与工程部经理协商组织好施工队，派人到施工现场进行查看，了解现场情况。

三、组织施工队做好开工前的各项准备工作，包括熟悉图纸及技术资料、施工用工具、材料、记录表格等。指导施工队编写施工计划和施工进度表并作技术交底。

四、施工队进入工地前组织施工人员接受安全教育。

五、在施工过程中，应经常对施工进度、施工质量、安全防护、文明施工、质量记录等各项工作进行检查、监督、指导，发现问题及时解决，确保用户满意。

六、对公司质检员或技术监督部门查出的不合格项，应督促、指导施工人员及时整改，确保达到质量要求。

七、在接到用户应急电话时，必须立即派人前往处理。如遇疑难杂症，应急人员处理不了，应亲赴现场讨论研究，共同解决。确保尽快排除故障，保证用户使用。应急电话应做好记录，疑难故障应出具故障分析报告。

八、对正常保养的电梯，每月应进行抽检并经常征求用户对维保工作的意见，对保养质量和服务质量进行监督。

九、按质量管理体系程序文件的规定，及时收缴质量记录，对质量记录表格的填写情况进行检查和监督。如有填写不符合要求的，应让填写人重新填写。

十、对完工的工程项目及时进行总结，并做好记录和统计。

十一、负责组织召开每周一次的维修保养例会。

十二、负责对施工人进行技术业务培训，不断提高他们的技术水平。 十三、不断学习和推广、应用新技术、新工艺、新方法，提高公司维修、保养电梯的质量。

二○○四年八月二十日

编制：李晓平 审核：王 顺 批准：王 林