你的知识需要管理——个人知识管理培训

时间：2025-03-10

知识管理内容

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——PKM

知识管理内容

个人知识管理与组织知识管理组织知识管理 OKM( Organization Knowledge Management ) 个人知识管理 PKM(Personal Knowledge Management)国富民强 VS 民富国强

什么是PKM?

PKM方法论

大河有水小河满 VS 小河有水大河满

一个现实：一个现实：在知识管理发挥真正价值之前，实施知识管理是一冗长复杂的、费时、容易引起争议的过程，并且经常耗费大量的时间、金钱、需要公司高层的支持。同时，如果知识工作者认为实施知识管理仅仅给他们的老板带来好处的话，那他会认为充分展示个人知识价值的最好方法是跳槽或保持独立。2

知识管理内容

《知识管理战略规划》节选知识管理战略规划》

第一部分：第一部分：知识管理建设愿景

什么是PKM?

将知识管理渗透到个人和企业发展中的每一步，让知识管理不仅仅是一种企业管理制度而成为一种积极的企业文化，让每个人都成为知识管理者。

第二部分：阶段战略目标第二部分：阶段战略目标

PKM方法论

…不断完善知识管理制度和体系，建设一个提倡知识学习、知识共享和知识创造的自主性的学习型组织，将员工个人素质和能力提高与企业发展相联系，以知识管理迎接知识经济，充分利用知识提高个人和企业的竞争力，创造不断放大的价值。

知识管理内容

为什么需要个人知识管理研究报告显示：研究报告显示：

什么是PKM?

知识工作者90%以上的“创新工作”是重复性工作，因为这些知识已经存在(组织内部和外部) 知识工作者1/3的时间花在寻找他们永远找不到的信息上你有没有遇到这样的状况：你有没有遇到这样的状况：三天前看到的有价值的内容，今天想用的时候找不到了或者浪费许多时间去寻找；

PKM方法论

原来有一些很好的想法，现在却怎么也想不起来了；我的电脑硬盘总是不够大，可是有些东西却找不到了；我的桌面上总是堆着很多东西，好像都有用好像又都没有用； ……

知识管理内容

为什么需要个人知识管理QQ, MSN, 旺旺，网页聊天工具…

什么是PKM?

永远的搬运工

“无目的性” 网瘾

你是不是正经历着或看到了这样的现象：你是不是正经历着或看到了这样的现象：我们的家庭和学校灌输给我们许多信息和知识，但从来没告诉我们如何去用，也没有告诉我们如何去创造；我是谁—— 我是谁——

PKM方法论公司不是家 “农夫”与“软件工程师”

知识工作者

知识管理内容

个人知识的循环路径

什么是PKM?获取存储

创新

个人知识管理的循环

PKM方法论利用

共享、传播

知识管理内容

个人知识管理的五个问题

什么是PKM?

获取

– 学什么，战略；怎么学，策略 – 方法、体系、秩序，决定效率 – 伯乐和马，刘备和诸葛亮 – 图书馆和硬盘，效益问题 – 原始社会与停滞不前

存储共享传播

PKM方法论

利用

创新

《四书》十九章有云：“博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。”7

知识管理内容

什么是个人知识管理Dorsey与Frand:“个人知识管理应该被看作既有逻辑概念层面又有实际操作层面的一套解决问题的技巧与方法。”; Frand 和Hixon (1999)对个人知识管理的定义：“它是一种概念框架，指个人组织和集中自己认为重要的信息，使其成为我们知识基础的一部分。它还提供某种将散乱的信息片段转化为可以系统性应用的东西的(个人)战略，并以此扩展我们的个人知识。” 获取存储有针对性针对性的针对性存储选择合适的工具进行存储建立适合自身的知识体系分享与传播尽量去分享自己的知识方向、学习方向、方向能力才是个能力人的核心能力利用创新多去运用运用自运用己的知识理论结合实践，互相验证

什么是PKM?

PKM方法论

有目的、有有目的、有目的选择的获取选择知识有意识的去主动学习掌握相关的学习工具和技巧

知识管理内容

学什么？学什么？我很想做一个了不起的人！

什么是PKM?

幸福：个人由于理想的实现或接近而引起的一种内心满足。理想：是人们在实践中形成的、有可能实现的、对未来社会和自身发展的向往与追求。郭德纲的理想：我很想做一个了不起的人从思想和行动上努力实现理想、获得幸福

PKM方法论

知识管理内容

学什么？学什么？有目的获取与学习巩固与加强

什么是PKM?

PKM方法论