为了规范项目部所属项目分部施工中的安全质量作业行为,加强施工全过程安全质量控制,确保实现项目的安全质量目标,根据项目部安全质量自控体系及管理制度总体要求,针对施工准备及施工过程中出现的各种安全质量违规行为,特作出规定

资中直接扣除）；

3.作业人员未进行专业的岗前安全培训、考试及考试不合格的进行作业的人员；（另在检查中每发现一次罚架子队劳资员50元，该罚款在该月工资中直接扣除）；

4未按操作规程进行指挥或作业的人员；

5.施工现场未建立易发事故控制点及责任未落实到人的；

6.上级检查、架子队自检未有安全检查记录和在检查中存在的问题无整改措施，无定人、定时间进行整改的；

7.受业主、太原铁路局、公司检查处罚或被媒体曝光的架子队，加倍进行处罚。

B施工质量管理

1、开工前，未按规定编制实施性施工组织设计、重点分部分项工程施工方案，未建立健全质量保证体系和未制定质量管理制度，（经检查发现，给予架子队技术负责人罚款100元，给予架子队队长罚款200元）。

2、钢筋、水泥等材料、成品、半成品进场后，使用前未按规定进行检验、检测试验或验收，或无检验、检测报告和验收记录，或检验、检测验收不合格未按要求调换或处理，以及进场后无产品合格证和技术说明书，以至影响施工质量者，（给予架子队试验员、材料员根据责任划分罚款50元，给予架子队技术负责人罚款200元,给予架子队队长罚款200元）。

3、外协施工作业队自备或租赁的各种机械、设备进场后，使用前未按规定进行检测或验收，或检测验收不合格未按要求整改处理，或无检测验收记录，以至影响施工质量者，（给予外协施工作业队队长罚款1000元，给予架子队队长罚款200元）。

4、由于技术交底失误，致使工程施工过程出现不符合设计、规范和验标要求，造成施工过程中的局部返工、返修等，（给予架子队