嘉华学院考试题 CPA战略

C.战略是一种观念

D.战略是一种定位

22.A企业是国内最大的粮食贸易商、最大的食用油生产商和最大的面粉生产企业。该企业在明确未来的发展蓝图时，明确提出要成为“全产业链粮油食品企业”，涵盖上游的粮油和下游的食品，包括种植、采购、贸易和物流、食品原料和饲料生产、养殖与肉类加工、食品制造与营销等多个环节。该企业采取的策略属于（ ）。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.横向一体化战略 D.纵向一体化战略

23. 一个事物是否属于战略，取决于它所处的时间和情况，这个说法表明的是战略（ ） A.定位观 B.计谋观 C.计划观 D.模式观

24．某公司依靠敏锐的市场洞察力和快速的反应力获得了较高的市场占有率，表明该企业的（ ）很强。

A.营销能力 B.研发能力 C.财务能力 D.生产能力

25. 企业战略规划的第一步是：（ ）

A.明确企业的市场占用率计划

B.确定公司使命并将其在公司使命陈述中加以明确。 C.确定企业今年及以后年度的利润指标 D.明确企业可以调动的资源

26．以下哪些不是企业使命陈述的作用（ ） A.确保企业成功 B.提供监控基础

C.传递企业经营理念 D.反映企业的核心价值观

27对波特的五力模型说法不正确的是（ ）。

A.该模型能够处理动态变化的环境

B.该模型假设战略制定者可以了解整个行业（包括所有潜在的进入者和替代品）的信息

C.该模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度

D.该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度

28. 在上世纪80年代，北方某电池厂向印度出口white elephant （白象）牌干电池，但由于在印度民俗文化中，“白象”就是“光花钱不干活的废物”的意思，因此，该品牌电池在印度销路极为不好，造成此结果的原因是（ ）。 A.政治法律因素 B.经济因素 C.社会文化因素 D.技术因素

29．某国仅有点数几家大的石油公司，对于石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力