跟总公司那边协商，避免缺货现象发生!3。认真登记出库入库产品

数量，避免库存数量发生混乱!凯哥也有两年多的仓库治理经验。不

懂的我会多向他讨教，争取把北京仓治理好，同样也希望各位销售

员能够配合我。共同把北京办事处做好!我主要的计划就这些。另外

我还会协助销售员共同完成销售目标。

回顾XX年还存在的问题，有以下5点:

1。与总公司洽谈还不到位。包装跟一些产品价格还没洽谈好。

2。自己的能力跟素质不够高。

3。仓库产品的实际数量跟erp数量还没能

够完全准确的对上数。

4。返修货的处理还不得当，经常拖欠客户的，导致给客户留下

售后服务不到位的印象。

5。产品的摆放比较混乱。积压库存的产品，

对于这5点存在问题，将会在下一年计划尽快解决，对于实际库存与erp账面库存的问题，我会采用”一帐一人一事”的方法解决

这个问题，返修货问题，我会与总公司有关部门协商。洽谈，尽快

将这个问题落实解决!

XX年其实并不好过，因为金融危机的`影响，公司的发展受到了

很大的限制，公司的业务也不是很好了，这些都是存在的现实问题。在今年的工作中，我会努力配合好与上面的领导之间的工作关系，

一定要做的更好，这些都是作为助理的我应该做到了，我相信XX年

我会工作的更好!

转眼即逝，20xx年还有不到三个小时的时间，就挥手离去了，

迎来了20xx年的钟声，对我今年的工作做个总结。

回首，看看今年的一年，我都不知道自己做了什么，居然今年的营业额没有完成，还差70多万，心里真是不好受，对自己做个检讨，对今年的所有事情，做个归纳。