支教的三下乡的策划~

(一)团队的人力配置及其任务：

1.下乡服务队实行领队负责制，对学院和全队队员负责，其主要职责：

a.制定本队的工作方案和实施细则；

b.统筹本队的日常工作，协调队员的关系。

c.每天负责召开例会，总结一天的工作；

2.副领队统筹管好下设的五个小组，即：

a.测量组：负责安排测量实习的相关事宜（主要为大二学生及部分大一学生）；

b.沙盘模拟组：负责制作模型以及绘制图纸的相关事宜（全体队员均参加）

c.调研组：负责此次三下乡主题的调研活动（所有队员均参加）；、

d.外联宣传组：负责与所在地的联系，以及媒体联系等。

e. 后勤组：负责炊事、财务管理、医疗、住宿等。

(二)日常工作管理制度：

领队主要负责整个活动的具体安排；副领队协助领队的工作；其他队员分块负责各项工作，

有管帐两名（一名管钱、一名记账），物品收集发放三名，拍摄一名，记录活动进程三名，后

勤五名，安全卫生两名。具体活动人员分配将根据活动不同需要进行不同的分配。

（三）经费管理制度:

1. 本着“崇尚节约，杜绝浪费”的宗旨做活动。将会采取拉赞助等方式来解决一部分经

费；

2.在活动过程中将实行账务完全透明公开和定期汇报制度。

组织纪律

1、白天除有集体活动和调研任务外，任何人员需要离开营地，要经过领队批准，领队不

在时，须征得副领队的同意。晚上9：00后无特殊事情一律不准外出，更不准夜不归宿。未经

批准而外出的人员，记过一次。夜不归宿人员，一经发现，立即谴回学校。

2、每位队员要严格服从整个队的统一安排，外出要结伴而行，未经批准而单独行动者，

通报批评一次。

3、每位队员不仅代表着土水学院的形象，更代表了合工大的形象，因此，在公共场合要

注意自己的言行举止和着装打扮,公共场合不准抽烟,白天不准穿拖鞋，开展公众性活动时，更

不准追打嘻闹，不准有损害大学生形象的行为，违反者通报批评一次。

4、个人利益和集体利益发生冲突时，个人利益必须服从集体利益。

5、由领队或副领队严格执行队员考核制度，所有积极表现和违纪情况均记录在册，力求

做到奖惩分明。队员的一切行动均受领队和副领队的督促和监督。

6、实行每日工作例会制度，会议期间，要严肃对待会议内容，尊重他人，严禁在例会期

间窃窃私语，有什么观点和想法在会议上提出来，大家讨论决定。因特殊情况不能参加的需向

领队或副领队请假，迟到者通报批评一次，故意旷会者记过一次。

7、下乡期间，每一位队员要积极参加各项活动，认真履行自己的职责，若出现旷课、缺

旷活动和调研的情况，记过一次。

8、外出调研时，至少一部手机，一切行动听从组长安排，合理分工，路途中要保护农作

物，不准拿农民一针一线，否则，通报批评一次。调研时态度要诚恳，要谦虚谨慎，力求调查

到与主题相关的真实情况。每天调研结束归队后，当晚要及时作调查总结，交给组长，组长作

好最后总结工作。违者通报批评一次。