工业工程 中国 企业 应用 创新 方案 构建 运行 物流 人才 分析 专业 研究 培养 基于 专家 目标 经济 发展 战略 集装箱 模型 仓储 配送 swot slp sha 中小 铁路 连锁 竞争 民营 管理 系统 开发 实践 人力 遗传算法 医院药品 环境 蚂蚁 融合 规划 pdca

ＳｔｒａｉｔＰｈａｒｍａｃｅｕｔｉｃａｌＪｏｕｒｎａｌＶｏｌ２２Ｎｏ．７２０１０

学校就“自由”的错误意识，学校与学生签订“顶岗实习协议书”。规范学生在实习期间的行为，生活纪律，工作纪律，行为规范都要有章可循。消除安全隐患。４．６要选拔优秀实习管理老师

学生离校到生产一线顶岗

意义上说．一个好的实习管理老师，他的工作效果决定了这只实习队伍能否顺利完成实习任务。

总之，顶岗实习在高职教育中，有利于加强学生的学习的主体性作用．强化学生的职业技能和综合素质，树立学生的良好的社会责任感和适应力。从而保证毕业生的就业成功率。只有充分认识到顶岗实习意义和可能面临的问题，科学合理的安排和管理。才是实施顶岗实习的教育模式的制胜一环。

参考文献

【ｌ】徐淑芝．高职高专实践教学存在的问题及改革探讨【Ｊ】．西安航

空技术高等专科学校学报．２００５（７）．

（２】张向阳．高职实训课教学研究【Ｊ）．辽宁教育学院学报，２００１（４）［３）汤忠华．学生顶岗实习的实践与思考．职教论坛．２００２．（２４）

实习。一般安排在６个月。这是因为生产企业要保证你从不熟悉生产工艺流程，到培训成为熟练操作员工，需花费一定的时间。在这几个月时间内，实习管理老师就是学生实习过程中的“事务长”，如：学生急躁情绪，心理落差．工作辛苦疲劳，以及生活、操作安全，工种调换等等，都是需要带队老师及时提供沟通、协调服务的．这些问题的有效解决，在很大程度上就可稳定同学们实习情绪。有助于完成实习教学任务。从某种

医院药品库存管理’

赖小卿１，邓小云２（１．福建省龙岩市第一医院药剂科龙岩３６４０００；２．福建省连城县医院药剂科连城３６６２００）

摘要：为了使医院药品库存更科学．更好地满足病人的需求．通过对药品招标，采购、入库、库存管理这些方面的分析，寻找控制药品成本的途

径．从而优化成本管理。减少不必要的消耗及浪费；能有效地提高医院经济效益和社会效苴，为医院日后的发展和满足病人需求奠定良好的基础。

关键词：招标采购；入库；药品发放；库存管理

中图分类号：Ｒ９５文献标识码：Ｂ文章编号：１００６．３７６５１２０１０）．０７，０２７３．０２

医院药库是医院用药的中心。药品库存和供应管理成为药房药品经营的首要任务，药库的库存管理直接影响到医院的医疗程序和群众的生命与健康。加强药库管理。提高药品质量，控制药品积压，提高资金周转率，药库需建立清晰的管理目标，本人在工作实践中对药品库存管理有以下观点和认识。

１加强药库制度化管理

医院药库要严格执行＜药品管理法）＜药品养护管理制度＞＜麻醉药品的管理办法＞等等，制定切实可行的各项制度和相应的标准操作规程，完善和规范药库管理的各项制度。２做好计划采购

药品是医院收入来源的重要部分．做好药品的采购计划是重点。药品的购销工作对于一个医院来说占有很大的比重，同时与患者也是密切相关的。药品购销中常存在一定的问题，如医药购销中的存在不正之风使某些药品价格虚高或药品质量没保证，加重病人负担或延误病情，因此医院要做好招标采购计划和加强教育，建立健全各种医药购销机制，完善医务人员的行为规范。

２．１药品的采购在药品市场竞争激烈，药品质量优劣混杂的市场条件下。采购药品时，应始终坚持从信誉高、质量可靠

的国有企业医药公司或者有相关正规的证件的医药公司采购。每月根据药品消耗数量、库存情况以及季节变化等因素，制定合理的采购计划，既保证药品供应。又杜绝积压浪费。药品采购可采取招标性采购，定点定期采购。单一来源采购，小批量定期采购等方法。

２．２注意掌握药品信息及医疗信息

由于科学技术的发展，

一些药品不断的更新换代，新药层出不穷；一些医疗方法、医疗手段也不断推出。所以药剂科要随时了解掌握新情况，对新药的采购，药剂科要及时提供最新的相关药品信息。把这些新药的信息告诉医生，便于医生掌握新药信息。有利于对患者治疗。

３加强药品验收、储存与养护等环节的管理

３．１药品出入库管理软件管理是做好药品进、存、出库的关键，有效提高了管理的能级和覆盖面。医院药库的药品管理都是用计算机管理。它可以做到采用规范的药典通用名．输入批准文号、储存条件、有效期、存放仓位等与软件管理必备的数据。

３．２药品验收入库药品入库是保证药品质量的关键，应严格执行＜药品入库验收制度＞。以随货同行联为依据．核对药品名称、剂型、规格、有效期、外观质量有无破损、生产厂家及批号；对质量、数量不符合规定的和有效期近３个月的药品应拒绝验收入库，或告知采购人员与医药公司联系，做到及时更

作者简介：赖小卿，女０９７１．２一）。毕业于中国药科大学药剂科。职称：药剂师。从事医院药学工作。联系电话：１３９５９０９８１１２

正或退换处理。值得一提的是新的科技领域在购进药品、验收、入库这一管理系统环节上开发研制了“医院药品验收记录

２７３

万方数据

工业工程 中国 企业 应用 创新 方案 构建 运行 物流 人才 分析 专业 研究 培养 基于 专家 目标 经济 发展 战略 集装箱 模型 仓储 配送 swot slp sha 中小 铁路 连锁 竞争 民营 管理 系统 开发 实践 人力 遗传算法 医院药品 环境 蚂蚁 融合 规划 pdca

管理系统”【ｌ】该软件能详细记录药品各相关数据，为监督和追踪药品应用的全程质量提供了高效、准确的查询数据源。具有结构清晰、系统性强等特点。

３．３药品的保管与养护做好近期药品一览表，避免药品因库存过大而过期。所以做好近期药品对验收合格的药品按基础数据的条件（剂型、作用类别、储存温度等）实行仓位管理。医院的西药库一般设有冷藏库（２到８摄氏度），阴凉库（小于等于２０摄氏度），常温库（Ｏ～３０摄氏度），严格按其说明书上的“储存要求”进行储存．保证药品的质量。库房应划分有待验区、合格区、不合格区、发货区、退货区、并设置了毒。麻。精，危险品。等药品库。药库按药品的剂型分类存放在不同区域．再按功能主治、药品的编码顺序分类．固定存放在不同的药架上，使取药、盘点及核对一目了然。既方便又快捷。麻醉及精神药品严格按国家规定进行管理。对易氧化变质、有效期只有一年等品种作为重点养护品种，每月定期实行养护。药品入库按各药品库存的温度进行库存．常温，阴凉库等等。当温度高于某药库的库存适宜温度时。库员通常采取通风措施，但是当库房温度降低到适宜药库规定温度．不再需要通风时。忘关窗户，常常造成温湿度不准确。这对药品的质量会造成一定的影响，因此药库人员应该做好药库温湿度控制。保证药品质量。４药品发放

４．１药库发放药品．门诊、住院药房的管药人员把领用的药品输入电脑，在将信息传送给药库保管员，保管员根据传送过来实物信息（药品名称，规格，数量）发药．并打印领用清单。科室领用药品，药库保管员直接按科室领用单打印科室药品领用清单。经领用人签字确认后发药。５库存管理

库存管理（入出库、退库、报损）入库药品经药库管理员验收后．依据药品编码规则输入药品编码登记入出库，效期近的先出先用。

５．１库存的管理应遵循药品流通的商品规律应加速周转，减少库存，保证药品供应，同时做好药品成本核算和账务管理，确保药品满足供求需要和经济效益的实现

Ｓ．２医院药品库存管理中的ＡＢＣ分析法ＡＢＣ库存分类控制法是实现库存商品数量、时间、结构合理化的动态控制法。Ａ类药品。非常重要，不缺货条件下尽可能减少库存，实行小批量订货（品种占库存总数约５％一１５％。而库存成本占总数

６０％～∞％的贵重药品。也包括麻醉、精神等特殊药品），可进２７４

万方数据

海峡药学２０１０年第２２卷第７期

行每月盘点严格控制库存量；Ｂ类药品，适度重要（库存品种约占总数的２０％～３０％，库存成本占总数约２０％～３０％），半年盘点一次；Ｃ类药品。最不重要，制定安全库存水平，进行一般管理，订货批量大，（品种约６０％～８０％，库存成本约占总数的５％一１５％）．年终盘点１次。库存量则可以放宽．以减少每次购药品种Ｃ３３有利与满足医院病人的需求同时不会造成药品的库存量过大。

５．３医院实施零库存管理为未来目标，零库存是借助现有传媒、交通手段，利用相关的生产、经营单位作为储存单元，以最大程度减少本单元物资存储，极大提高资金效益，达到最大的效益发挥手段【４】。对医院药品管理的要求就是库房储存的时间段积压资金少。充分发挥社会效益和经济效益．盘活了流动资金；医院无需大面积的仓库和大量的保管人员。降低了库存的管理成本；零库存降低了医院的采购成本和仓储成本，为药品降低提供空间吲；实施零库存后。可以有效遏制医药购销领域的不正之风。

零库存的前提是相对稳定，没有较大的突发的外来突发事件干扰。但在实际操作中，零库存同样存在隐患。当周围某

些与之相关的因素突然发生变化时。零库存同样存在隐患。比

如非典引发了相关药品的异常需求，出现断货情况；盲目的零库存不但不能把成本降下来，反而会导致管理上的一些漏洞和混乱出现，甚至可能造成更严重的后果【７】。６结语

医院药品的库存管理是一门实践性的管理。加强医院药库管理．完善各环节的管理措施，减少药品积压．避免药品过期失效。对提高医院的社会效益和经济效益起着积极的作用。为病人提供更好的服务，满足病人需求，完善药库库存管理。

参考文献

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［３３蔡晓波。丰嘉驹，姚永康．关于医院药库管理目标的探讨【Ｊ】．中国

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１２２４．

【７）谈追惠．丁毅．医院药品库存的最佳控制探讨【Ｊ）．中国药房，２００５，

１６（ｔｏ）：７４２．

工业工程 中国 企业 应用 创新 方案 构建 运行 物流 人才 分析 专业 研究 培养 基于 专家 目标 经济 发展 战略 集装箱 模型 仓储 配送 swot slp sha 中小 铁路 连锁 竞争 民营 管理 系统 开发 实践 人力 遗传算法 医院药品 环境 蚂蚁 融合 规划 pdca

医院药品库存管理

作者：作者单位：刊名：英文刊名：年，卷(期)：被引用次数：

赖小卿， 邓小云

赖小卿(福建省龙岩市第一医院药剂科,龙岩,364000)， 邓小云(福建省连城县医院药剂科,连城,366200)

海峡药学

STRAIT PHARMACEUTICAL JOURNAL2010，22(7)0次

参考文献(7条)

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3.蔡晓波.丰嘉驹.姚永康 关于医院药库管理目标的探讨 2005(10)4.于春华.汤黎明 从现代化管理角度探讨医院器材"零库存" 2005(2)5.徐云梅 零库存管理的双刃剑 2004(2)6.黄丽华 医院药库实施零库存的探讨 2005(16)7.谈瑄忠.丁毅 医院药品库存的最佳控制探讨 2005(10)

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