保证各工种技术工人的足量供应，随时调配，确保本标段工程工期的的顺利实现。

10、强化项目经理部的制度，健全各项管理制度和岗位责任制，落实到每个班组和每一个成员，做到层层落实，责任到人。各专业队要实行四定：定人员、定材料（消耗）、定质量（标准）、定完成时间，奖优罚劣，说到做到。

、制定详细及切实可行的施工计划，对其进行动态管11．理，使现场的各个部门以及各工序始终处于最佳工作状态。

12、采用平行施工和流水施工多种方式组织施工，适当增大机械设备及劳动力的投入，以缩短工期。

四、工程进度计划服务承诺

在本工程中充分发挥本公司技术优势和施工经验，科学组织施工作业程序，精心施工，坚持“建一流工程，创企业信誉，使顾客满意的质量方针，严格履行合同。以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的安全生产与文明施工，一流的效率，一流的服务圆满完成工程任务，保证为业主提供优质满意的服务。