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地下含水层的淡水系统的破坏

（35）根据上文我们可以知道：

A 水危机胜过石油危机

B 世界淡水资源比较集中

C 严重缺水国主要集中在非洲

D 人均水量在1000立方米以下的属于缺水国

企业在环球网上做生意，是随着计算机网络的建立和不断扩大而出现的一种

新兴事物。例如美国网景通信公司在环球网上开设商店技术公司，生意做得相当

红火。但是，网络上的弄潮儿并不是都很走运。据统计，目前成功者只占1/3，

失败者超过成功者一倍以上。总部设在纽约的美国时代—华纳公司就遭到惨重损

失，投入的资金化为乌有。在这方面，美国的公司损失最大。但尽管如此，仍有

越来越多的欧洲和亚洲的公司正在步美国公司的后尘。

现在，许多先行者一直在电脑空间散布这样的言论：在网络上做生意风险很

大，不要轻易到互联网上赚钱。但是他们实际上却一直忙着在网络上摸索经验，

建立经营模式。因为那些成功者的经历已经表明，电子商业是行得通的。美国爵

士乐歌迷杰森·奥利创办了自己的电脑网络商店，销售美国制作的所有爵士乐唱

片和2000张进口唱片。他无须支付房租，也无须存货。购物者只要输入指令，

就可以接通经销商。1996年，奥利的网络公司的营业额达600万美元。加利福

尼亚一个已经濒临破产的汽车业主彼得·埃利斯，在1996年1月开始在网络上

做汽车生意，结果一年赢利650万美元。美国一家市场调研公司在1996年6月

进行的调查表明，仅在6月份，受调查的企业已在环球网上赢利1.3亿美元。

成功的网络企业家并不是简单地在这种新的媒体上模仿现有的经营方式，而

是充分利用了互联网络独特的交互特性。在环球网上最受欢迎的商店并不仅限于

提供方便的服务和低廉的价格，成功的环球网商人已经建立起囊括一切的虚拟

“社区”，使那些志趣相投的电脑顾客聚集在环球网的网址上，互相交换信息，

购买商品。在网络上做生意，要求具有很强的适应力，舍得抛弃一切无用的东西，

并能因地制宜地制定新的经营计划。经营网络的企业将会越来越趋向于混合型的

经营战略：联网商店最终会搞起广告业务，出版商做起零售买卖，并寻找办法收

取订阅费。

（36）第2段中的“先行者”指的是：

A 网络上的弄潮儿中的失败者

B 率先在环球网上做生意的美国公司

C 向网络中投入资金的欧洲和亚洲公司

D 目前正在从事网络商业活动的弄潮儿