安全管理人员安全理论知识培训教案
时间:2025-02-21
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提 请 注 意:请遵守培训纪律: 1.上课时自觉将手机打振动; 2.上课时保持安静,不得讲话、聊天; 3.上课时不得吸烟; 4.上课时不得随意出入教室; 5.课间休息期间不得在楼道内高声喧哗; 6.注意保持环境卫生,杂物等入垃圾桶。
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掌握安全理论知识 强化安全履责意识 提升安全管理水平 努力实现安全生产2012.2
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序 历史的回忆(图片展示)
工友的鲜血不应白流! 惨痛的教训不应被淡忘! 管理上的漏洞发人深省!
类似的事故不能再次发生!!!
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三、安全理论知识介绍(一)安全生产的基本概念1.安全:是指生产系统中人员免遭不可承受 风险的伤害。 是指没有危险因素的劳动条件,以保证人们在劳动 过程中不发生人身伤害或设备损失。 安:无危为安、危险、危害。 全:无损为全、损伤、损害、损坏。 管:约束、规范、但不是管教。 理:客观的实事、科学的规律、实事求是的做法、通情 达理
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2.危险:是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性 超过了人们的承受能力。 安全与危险都是相对的概念
3.事故:是指造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。 是人们在进行有目的的活动过程中,突然发生违背 人们意愿的可能造成人们有目的的活动,暂时或永远 中止,导致人员伤害或设备损失的意外事件。 该事件是意外事件,人们不希望它发生; 同时,该事件产生了违背人们意愿的后果。
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4.事故隐患:是指生产系统中可能导致事故发生的人 的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。
要注意:人的不安全行为和管理上的缺陷同样是事 故隐患。
5.危险源:可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作 业环境破坏或其他损失的根源或状态。
6.重大危险源:长期地或者临时地生产、搬运、使用 或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者超 过临界量的单元(包括场所和设施)。
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5.本质安全:是指设备、设施或技术工艺含有 内在的能够从根本上防止发生事故的功能。
失误——安全功能 故障——安全功能 上述两种安全功能应该是设备、设施和技术工艺本 身固有的,即在它们的规划设计阶段就被纳入其中, 而不是事后补偿的。 本质安全是安全生产管理预防为主的根本体现, 也是安全生产管理的最高境界。
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(二)安全管理发展主要分为四个阶段1.17世纪以前 人类安全观念主要是宿命论的,行为特征是被动承受 型的;但也建立有部分朴素的安全生产观: 古代人类的风险防范观 方略一 居安要思危。出自《左传、襄公十一年》。 方略二 有备才无患。
出自《左传、襄公十一年》。 方略三 防微且杜渐。出自《元史、张桢传》。 方略四 未雨也绸缪。出自《诗、幽风》。 方略五 长治能久安。出自《汉书、贾谊传》。 方略六 亡羊须补牢。出自《战国策、楚策四》。
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2.17世纪末期至20世纪初 人类的安全观念提高到了经验论水平,行为方式 有了“事后弥补”的特征,由被动式转变为主动式;
3.20世纪50年代 人类的安全文化进入了系统论阶段,从而能推行 安全生产与安全生活的综合型对策,进入了近代安 全文化阶段;4.20世纪50年代以来 人类安全认识进入到了本质论阶段,超前预防型 成为现代安全文化的主要特征。
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传统安全管理与现代安全管理的区别:
传统的管理观念着重于事故的调查与处理,是从事 故中吸取教训,重视事情的结果。表现为总是事后 的,被动的。
现代管理的思维着重于事前的防范与培训,是从危 害识别、评价、削减与控制入手。重点在有序的管 理生产的管理过程,有效的控制作业中的全部操作 过程。因此是事前的有效预防,主动的。
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(三)对事故的认识 1.事故的特性: 因果性; 潜伏性; 随机性(偶然性)。 2.事故的要素(原因因素): 人的不安全行为; 物的不安全状态; 环境不良; 管理不善。 因此,人类很难避免事故的发生,人们在事故预防 方面做出的努力只能将事故总量减少、伤害程度减 轻、事故发生的周期延长、空间扩大。
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3.造成不安全行为和状态的主要原因不正确的态度 技术、知识不足或操作不熟练 身体不适 不良的工作环境
4.物的不安全状态的形成
设计、制造缺陷
使用、维修保养不善
物的不安全状态
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5.事故预防的基本原则(3E原则)
Engineering—工程技术:运用工程技术手段消除 不安全因素,实现生产工艺、机械设备等生产条件 的安全。 Education—教育:利用各种 …… 此处隐藏:1488字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……