销售人员的执行力上不去,一直是行销行业的老大难问题,公司老板也经常为了提升执行力,弄得焦头烂额,有所谓将在外君命有所不受,销售人员外出之后又该怎样管理,更是难上加难,这里有一个提升销售外勤人员执行力的方法。

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通过电脑和手机，更有效管理外勤人员，全面掌握业务进展、 市场情况，增强企业的决策能力、执行能力，和盈利能力管理能力：部门领导实时掌握业务进展状态，下发任务 监督执行，有效控制和管理外勤人员； 执行效力：领导实时掌握一线外勤人员位置和工作情况， 提升执行力； 业务进展：业务报表自动形成，全面掌控业务进展状况； 成本控制：部门领导控制部门预算，有效节省部门成本； 领导端

市场把控：实时了解市场。

外勤端

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外勤人员的日常工作难以有效管理

偷懒少干活、兼职干私活实时掌握外勤人员什么时间，在什么地方，呆了多久，做了什么，业务进展怎 样，一目了然，再无虚假。 任务安排，随时进行，考勤验证，全部准确。

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讲故事、找理由、造数据自动生成业务拜访统计，客户被拜访统计，业务进展统计等表格，业务进展实 时掌握。

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数量杂、费用高

招待费、礼品费 交通费、住宿费轨迹查询、小票照片，费用核实，降低大量报销

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商业竞争残酷，市场数据多多，难以收集

本品、竞品的库存、陈列、售价、市场活动 一线数据多多

数据、照片实时收集，掌握市场数据，方便决策

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业务管理

市场管理

制定 调整 高执行力 合理费用

制定 调整

人员管理

收益增加

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基础数据 提高管理能力 报 表 工作轨迹追踪 任务管理 业务进展 公告管理 成本控制 客户管理 工作计划管理 产品管理

提高执行力

市场把控

考勤管理

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