干式变压器生产过程的工作研究

时间:2025-04-20

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第 6卷第 5期2O O 3年 9月

工业工程I d s il I n u t a 喇 r J u n l r En i帔 o r a

V 16 N . o . o 5 S p. O 3 e 2O

干式变压器生产过程的工作研究王平,吴爱华,张绪柱,解旭(. 1山东大学管理学院,山东济南 200;2志亨公司,山东济南 2 0 1) 5 10 . 5o3摘要:通过流程程序分析,对干式变压器生产过程中存在的重复、回和多余的内容进行了合并、化或者取消,迂简优化了生产工艺过程;通过操作分析和动作研究,对套装和叠铁等以手工操作为主的工序进行了改进,定了标准操制作法;通过时间研究,制定了各工序较为科学合理的时间定额。改进后,司在不增加人员和设备的情况下,品产公产1

量增加近÷。J

关键词:工作研究;用;应干式变压器中图分类号:24 F2 文献标识码: A文章编号:0 7 35 20 )50 6-4 10 - 7 (03 0.0 10 7

P o t so r d cin o y Tr n f r r r g ̄ fP o u t fDr— a so me oWA G PI。 WU N ig, —ha,Z A G X l u。 H N u—zu;X EX 2 h。 I u( .col f aae et Sadn nvrt, ia 5 10 Ci; 1Sho o ngm n, hn ogU i sy J n200, h M ei n m 2 Z i n o pn, i n20 1,h a .hh gC m ay J a 503 C i ) e n n

Ab ta t T i a e rd g ss t e p o e s o rd c o fd y t n fr r b o h r a a y i .B s d O sr c: hs p ̄ rp e ie t h r c s fp o u t n o r - a s me s y f w c at n lss a e i i r o l l mo o t d n i—e e r h t e p ee to ea ig p o es i o a y i r v d a d a s to a o a l i t n s ya d t u me rs ac r s n p r t rc s n a c mp n i o e n e fr s n b e h n s mp e l o -i tn ad r sa l h d. e u t t e c mp n’ p o u t

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8m odtno叩l esadeup et R ecnio f r 0 e n qim n. i e yKe wo d: r td;a piai n;d y t B fr lr y r s wok su y pl t c o r - a so le r l

企业降低成本、提高生产率主要取决于生产过程中如何充分有效地发挥各生产要素的作用,获得更大的产出,人们对此所做的努力集中表现在技术和管理两个方面。工作研究作为工业工程的基础方法,它以生产系统的微观基础——作业或操作系统为研究对象,其基本功能是生产系统诊断分析,最终目的是提高生产率。它是一种不需要投资或用很少投资就能增加现有资源产出率的一种工程与管理相结合的技术…。通过工作研究可以找出更容易、更有效的工作方法,制定出科学、理的作业时间标合准,使人、、机物得到最大限度的利用,提高生产率和工作效率。 济南志亨公司是志友集团与德国西门子公司于 19年合资兴建的一个新公司, 96其主导产品是干式收稿日期: X -71 2 Y 0 .3 L2

变压器,品规格从 35 V产 1k A到 250V年生产能 0k A,力可达 10万 k A。干式变压器是目前国内普遍采 8 V

用的油浸式变压器的换代产品,具有安全、高效、无污染、低噪音、可靠性高、寿命长等特点,有着广阔的市场前景。该公司由于建厂时间短,多制度不健许

全,缺乏一套标准的作业方法,工人生产操作的随意性很大,生产效率很低,生产成本较高,不能满足用户的要求。特别是定额工作,国外的标准不能照搬,而公司自己又没有,编制生产计划、排生产任务在安

时,只能大概估计,极大地阻碍了生产潜力的发掘。 制定科学合理的工时定额,为公司的当务之急。成 应公司要求,对干式变压器的生产全过程进行了全面调查与分析,运用工作研究的原理与方法进行了 改进,通过时间研究,确定了各工序较为科学合理的

作者简介:王平 (95)男, 16.,山东莱西人,副教授,主要研究方向为工

业工程、生产与运作管理、管理信息系统 .

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第 6卷

工时定额。改进方案在不增加人员、备的情况下,设

无效的作业和时间上的浪费,立一套科学、效、建高

产品产量增加近{,同时,产品质量也得到了进一步J

合理的操作规程,提高生产率和工作效率。按照方法研究先整体后局部、先粗略后详细的分析方法和步骤,对该厂干式变压器的生产过程分别进行了流程分析、作分析和动作分析。操2 1流程分析 .

提高。

1干式变压器的生产工艺流程干式变压器的生产全过程包括六大部分:叠铁,

流程分析是把整个生产过程作为研究对象,进行宏观分析,目的是改善生产过程中不合理的工艺内容、艺方法、艺程序以及作业现场的空间布工工

绕线,引线,浇注,套装和最终检验。叠铁是将裁好的硅钢片按一定的方法插叠在一起,成变压器的形铁芯;绕线是将导线分别绕成低压和高压线圈;引线是将高、压线圈的接头处理好,低并与外部铜杆相连;浇注是用酚醛树脂将高、低压线圈包裹固化;套装是将高、低压线圈与铁芯装配成产品;最后,将产品放在高压试验台上通电进行最终检验。以 1 0 k A式变压器为例,生产工艺程序图 0V干 6其见图 1。低压线圈铁芯高压线圈

置。干式变压器的全部工艺过程都在一个车间内完成,由德国西门子公司完全按照生产工艺流程和是物流顺序设计的,间布局比较合理。分析干式变车压器工艺程序图 (图 1可以看出,线和浇注两工见 )绕

序自动化程度很高,工人只是辅助作业,因此把研究重点放在叠铁、线和套装这些手工操作为主的工引序上,制出这些工序的流程程序图,进行详细研绘并究和分析,用“Wl” …… 此处隐藏:4389字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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