3、熟悉图纸，领会设计意图，并提出合理化建议，施工前组织有关单位进行图纸会审，在施工过程中结合图纸，主动与设计院、建设单位、监理单位联系，及时对各分项工程问题进行技术变更。

4．编制施工组织设计，重视施工方案，针对本工程特点，召开专题研讨会，研究施工组织设计及专题施工方案，对照图纸，集思广议，结合我司历年施工经验编制了《城市阳光花园工程施工组织设计》，并严格交底执行，其它先后编制实施的方案有《高支模施工方案》、《模板工程方案》、《外架施工方案》、《结构实体检验方案》、《节能施工方案》、《安装工程施工方案》等，较好地指导现场施工，节约投资。

5．重视技术交底工作：每个分部分项工程施工前，由技术负责人、工长和质安员向作业班组进行书面及口头技术交底。从材料的使用、施工程序、质量要求、安全生产、文明施工等方面进行认真的交底，使操作人员做到心中有数，杜绝了不合格产品和质量事故的发生。

6．加强材料及半成品的管理：对进场材料严格把关，严格材料计量管理，进场材料均附有材质证明书，对不同时期进入现场的原材料及所有半成品均是按照试验规范严格取样送检，合格后方可使用。

7．对施工操作及每一工序，我公司严格执行有关的质量规范要求，对工程过程质量进行严格控制，特别是隐蔽工程验收项目，经监理、建设单位，重要部位还请设计和质监人员共同验收合格后，方进行下一工序施工，从而保证了工程质量。

8．严格检验批质量验收：一个检验批施工完成后，由劳务作业队伍的班组长、施工员、兼职质检员进行验收，经验收合格后，再由项目施工