企业地点发生不利的变化或分支机构分布不合理；③收购其他企业或者开设新销售网点，对销售和经营有明显

影响，如收购只是基于财务动机，而不是与核心业务有密切关系；④出售、变卖主要的生产性、经营性固定资产，等等。在信贷经营中，银行对这些异常状况一定要进行调查和分析，找出问题根源。

14．ACDE［解析］对于银行信贷来说，企业的经营风险部分体现在：不能适应市场变化或客户需求的变化；持有一笔大额订单却不能较好地履行合约；产品结构单一；对存货、生产和销售的控制力下降；对一些客户或供应商过分依赖，可能引起巨大的损失等方面。A项企业生产不能适应客户需求变化；C 项企业的产品结构过于单一；D项企业对存货、销售的控制力下降；E项企业对供应商过分依赖，这些都可能为企业带来经营风险。8项企业持有一笔大订单，而且能较好地履行合约，因而不会为企业带来经营风险。

15．CDE［解析］在贷款风险预警信号系统中，有关经营状况的信号有：①丧失一个或多个客户，而这些客户财力雄厚；②关系到企业生产能力的某一客户的订货变化无常；③投机于存货，使存货超出正常水平；④工厂或设备维修不善，推迟更新过时的无效益的设备等。A、B两项属于财务状况的预警信号。

16．BCDE［解析］企业管理状况风险部分体现为：①企业发生重要人事变动，如高级管理人员或董事会成员变动；②领导层不团结、高级管理层之间出现严重的争论和分歧；③管理层对环境和行业中的变化反应迟缓或管理层经营思想变化，表现为极端冒进或保守；④管理层对企业发展缺乏战略性计划，缺乏足够的行业经验和管理能力（如有的管理人员只有财务专长而没有技术、操作、战略、营销和财务技能的综合能力），导致经营计划没有实施及无法实施。⑤企业人员更新过快或员工不足。A项企业员工的正常流动不会为企业带来管理状况风险。

17．ABD［解析］在抵押期间对抵押物的检查中，经办人员应定期检查抵押物的存续状况以及占有、使用、转让、出租及其他处置行为。如发现抵押物价值非正常减少的，应及时查明原因，采取有效措施。如发现抵押人的行为将造成抵押物价值的减少，应要求抵押人恢复抵押物的价值；如抵押物无法完全恢复，应要求抵押人提供与减少的价值相当的担保，包括另行提供抵押物、权利质押或保证。

18．ABCDE［解析］在贷款风险预警信号系统中，有关财务状况的预警信号主要有：①存货激增或存货周转速度放慢；②现金状况恶化；③应收账款余额或比例激增；④流动资产状况恶化、占总资产比例下降；⑤固定资产迅速变化；⑥除固定资产外的非流动资产集中；⑦长期债务大量增加；⑧短期债务增加失当；⑨资本与债务比例低；⑩销售额下降；⑧成本上升，收益减少；⑩销售上升、利润减少；⑩相对于销售额（利润）而言，总资产增加过快等。

19．ABCDE［解析］贷款总结评价的内容主要包括：

①贷款基本评价。就贷款的基本情况进行分析和评价，重点从客启选择、贷款综合效益分析、贷款方式选择等方面进行总结。

②贷款管理中出现的问题及解决措施。分析出现问题的原因，说明针对问题采取的措施及最终结果，从中总结经验，防范同类问题重复发生，对发生后的妥善处理提出建议。

③其他有益经验。对管理过程中其他有助于提升贷后管理水平的经验、心得和处理方法进行总结。

20．ABCD［解析］对借款人的贷后监控包括：经营状况监控；管理状况监控；财务状况监控；与银行往来情况监控。

三、判断题

1．×［解析］保存到期的20年期贷款档案由档案部门按贷款业务档案和风险评审档案分别提供拟销毁清单，前者交业务经办部门及风险管理部门鉴定，形成正式的贷款档案销毁清单，