我国成长期家族企业人际关系问题研究

【摘要】：家族企业的蓬勃发展,使其成为我国经济持续发展的一个新的增长点,但其与生俱来的很多弊端严重制约着家族企业的快速成长,本文主要从成长期家族企业所面临的一系列问题中选取了人际关系这个典型问题进行研讨,以“我国成长期的家族企业”为研究对象,通过对目前家族企业在人际关系现状的描述,找出成长期家族企业人际关系方面存在的主要问题,进而从中国传统文化的影响和家族企业的管理弊病两个角度分析了导致家族企业人际关系复杂的原因,提出了改善成长期家族企业人际关系问题的基本对策必须从对家族成员的规范化管理入手,同时注重培养企业文化,加强对家族企业的人力资源管理。【关键词】：家族企业成长期人际关系退出机制

【学位授予单位】：山西财经大学

【学位级别】：硕士

【学位授予年份】：2011

【分类号】：F276.5

【目录】：摘要6-7Abstract7-101前言10-131.1选题背景及意义10-111.1.1选题背景101.1.2选题意义10-111.2本文的研究思路、方法11-121.2.1研究思路111.2.2研究方法11-121.3本文的创新点121.4本文的结构12-132文献综述13-182.1家族企业的定义13-152.2成长期家族企业的界定15-162.3人际关系的概念16-183我国家族企业的人际关系现状概述18-213.1我国家族企业员工的来源及呈现的特点

183.2我国家族企业人际关系的现状描述18-213.2.1老板与各级员工之间的人际关系18-193.2.2各级管理层人员之间的人际关系19-203.2.3普通员工之间的人际关系20-214我国成长期家族企业的人际关系问题及其影响21-324.1我国成长期家族企业的特点21-224.2我国成长期家族企业人际关系存在的问题22-244.3我国成长期家族企业人际关系紧张的原因分析24-324.3.1传统文化对成长期家族企业人际关系的负面影响25-274.3.2我国家族企业的管理弊病对人际关系的影响27-325改善成长期家族企业的人际关系问题的对策32-405.1建立适当的家族成员管理机制32-365.1.1明确家族成员在企业不同发展阶段的作用32-335.1.2建立家族成员退出机制33-355.1.3适度分散股权355.1.4界定家族成员的权利35-365.2注重培养企业文化36-375.2.1对企业内部的非正式组织进行合理引导365.2.2组织好的、有建设性的集体活动36-375.2.3营造和谐的工作氛围375.3加强对企业的人力资源管理37-405.3.1改进员工的招聘模式37-385.3.2建立科学有效的绩效考核体系38-395.3.3完善企业的激励机制39-40结论40-41参考文献41-42致谢42-43攻读硕士学位期间发表的论文43-44 本论文购买请联系页眉网站。