社群经济：依靠群众取悦商家和高端互助

人气的影响下，迅速形成了线上品牌向线下品牌的迁移能力。在具备的足够的人气和自信后，在2013年08月09日推出了“史上最无理”的限量付费会员制，当天收入进帐160万。

依托会员收费的第一次成功，罗辑思维从简单的知识社群变成了一个付费圈子。在本身媒体收入日趋萎靡的时刻，这一奇葩商业案例催生了越来越多的商业人士开始关注罗辑思维。罗辑思维的罗利也从简单的书籍变成了溢价能力更高的高规格产品。2013年12月27日，罗辑思维开启第二批大限量的付费会员招募，入账800多万元，瞬间开启了媒体人收入模式的新纪元。

罗辑思维“一陪”策略，其实看似匪夷所思，其实从核心来讲，是选对了用户，找到了玩法，站好的逼格。80、90人群是互联网用户的主题，以读书求知的类目出发是完全符合20岁左右的年轻人在当下生活的一种生存需求，依托节目自身知识的加工能力，在传达观点和正能量上促进了社群的裂变式发展。以移动互联网新式社交为出发点，集合相同认知的人群，在助人的同时也完成了第一次的品牌背书。

在独具特色的商业变现设计上，从教学角度以门票费的方式换成有趣的包养形式，给予用户主动的意愿和渠道。用门票收入的一次性消费体验，转换成具有多种应用场景的价值期许。以新形式的商业体包装自身品牌的互联网寓意，从线下的剧场经济走向线上，完成了紧密联系群众，紧密服务群众，紧密依靠群众的思维，完成了第一次的商业升级。

二陪：取悦商家

在完成了商业包装的案例后，罗辑思维的第二篇在2014年2月13日开始，以《女人是一道题》开场，在情人节告慰80、90单身派的同时，也留下了一道要往新的开始的预示。

为了顺势开启逻辑思维2014年新的商业纪元，以社群本身力量而发起的商业变现活动会是罗辑思维商业化行程的一个新的纪元。2014年1月18日，罗辑思维开启了新的商业社群玩法。史上最无理的霸王餐、头采茶、斐济玩等联合商业品牌进行商业化的体验和推广活动顺势开启。

在具备了足够的人气和资金后，罗辑思维利用其自身优质的会员资源以及其良好的社群自由组织的能力。在发挥本身社群强大互联网连接的作用力的同时，开启了以会员玩乐，会员传播，会员互助的商业形态，在足够的人群受众中，在足质量的人群里，罗辑思维随着越来越多的商业成为了互联网思维的焦点，引来了商业化实现的新纪元。

但是此刻，罗振宇和申音分手了，按照本身社群经济的商业逻辑，此刻的罗辑思维应该顺势进入更高端的商业领域，但是本身就有差异的个体，此刻的选择都将会是一个新的开始。

罗辑思维“二陪”策略，是从之前的知识社群，开始变成了商业社群。这群独具特点并且追求上进的个体，以为其特有的社会资源完成了罗辑思维品牌给商家的经典案例展现。在前期的明星经纪中，以外部特征而形成的典型商业，是除去自身以后没有更多变化的可能性。但是互联网群体的自主特征却完成这一方便快捷的商业化活动。

在互联思维本身的限制里，传统明星经纪的代言和授权其实也能完成很多的商业活动，但是为什么此刻的互联网社群赢了？在传统的明星经纪商业化活动里，经纪人能够接触和使用的商家是足够小的，本身能够发生的链接和可能性就会变得极小，其实互联网思维的本质不是思维，而是对信息传播和收集的变向认知。