国内养老地产发展模式研究

时间：2025-04-27

瑾呈：修正开发建设集团

国内养老地产发展模式研究2014.1.17

国内养老地产发展模式项目名称价值主张目标客群区域资源养老居住养老设施

产品类型

经营模式

养老配套

养老服务

九如城(宜兴)

全产业链的养老综合体

中高端养老客群

自然资源丰富、位于城市新城区、政府大力支持

养老公寓、养生住宅(全社区适设计)

销售持有

养老研究中心体检中心老年康复医院养护院

康复护理研究培训医疗培训运营服务数据信息中央厨房蓝卡医生服务养生保健文化娱乐居家服务老有所为独立生活介助服务医疗护理痴呆护理临终关怀独立生活介助服务护理独立生活介助服务医疗护理为每位业主建立的健康跟踪档案和科学的照护体系

蔚蓝-林溪公馆(沈阳)

私人医生服务养老社区

同住宅市场客群

新城，位于已开发的高档高尔夫别墅区内

5-11层多层、小高层住宅 (精装修适老化设计)

销售

医疗机构活动中心景观资源

永泰红磡-阳光幸福村(天津) 香树湾国际养老社区 (上海) 双井恭和苑 (北京)

中国式持续照料退休社区 (首个中国式 CCRC社区) 郊区型高端社区市区型高端老年持续照料生活社区退休后的释意居所

经济发达城市的中高收入老人群体经济发达城市的中高收入老人群体经济发达城市的中高收入老人群体经济发达城市的中高收入老人群体

位于城市复合型高尔夫居住大盘，景观丰富，低容积率新区，环抱在大型绿地城市氧吧、高端别墅区中的生态养老社区位于市区，交通便利，更贴近医疗资源，更贴近高端生活配套。顺义潮白河畔，7000 亩浩瀚林木自成天然绿色屏风，占地240 万，建面仅70万

低层、小高层住宅

持有

失智老人护理中护理之家 (医院) 幼儿园颐养中心医疗室营养食堂等颐养中心食堂等中日友好医院合作的医疗服务中心、老年运动俱乐部老年大学温泉疗养浴等

养老公寓养老配套

持有

养老配套四合院、联体别墅、点式公寓、板式公寓和连廊式公寓四种

持有

太阳城(北京)

销售持有

国内养老地产考察内容项目名称价值主张考察事项

九如城(宜兴)

全产业链的养老综合体

在养老项目中，四合院这种建筑形态的优劣势；康复医院、养护院、体检中心和研究中心等配套的规划及服务内容；与外国医院合作的方式及合作内容；养老综合体的概念、规划、及涵盖内容；养老住宅的产品细节；养老产业链是如何嫁接到项目中的；

蔚蓝-林溪公馆(沈阳)

私人医生服务养老社区中国式持续照料退休社区 (首个中国式 CCRC

社区) 郊区型高端社区市区型高端老年持续照料生活社区退休后的释意居所

了解项目蓝卡服务体系；开发商、物业与蓝卡机构是如何项目配合及服务的；项目与三甲级医院的合作方式；项目的适老化设计；蓝卡会员的服务内容、会员享受的服务、蓝卡俱乐部的构成及标准；失智老人护理中心的规划及相关配套；怀旧疗法、音乐疗法等康复疗法的服务内容；护理医院的规划及相关配套、服务；开发商如何将自身资源与房地产开发进行资源嫁接的；其规划的CCRC社区，整体规划和服务特点；由于项目并不出售，而是以出售会员卡的形式销售，所以要了解其会员卡的服务内容；项目与美国专业的老年服务公司合作，了解合作方式、合作内容等；其智能化保障系统的建立标准，室内适老化设计标准等；该项目是如何与政府合作，与三甲医院建立绿色通道的；了解其全国的养老产业布局；其养老服务标准；“一站式”持续照料的模式；不同地点的项目服务是否各有特色；国外机构是如何介入项目的，其带来的国外的养老服务时什么标准及内容；项目整体的规划；项目产品的适老化设计；四种养老模式不同的服务内容和标准；四种养老模式对应的产品形式及各自的核心卖点；项目会员卡的服务标准及内容；了解首创中国全新的“建设、管理、服务”三位一体的“百步亭社区管理模式；了解居民自行组织的区委会是如何与物业和开发商共同管理社区的；社区内养老配套和服务；了解百步亭集团的开发模式、开发理念和物业理念；物业公司是如何在不算利润的同时又保证正常运营的；

永泰红磡-阳光幸福村(天津) 香树湾国际养老社区 (上海) 双井恭和苑 (北京)

太阳城(北京)

百步亭(武汉)

全国独创的社区管理模式

国内养老地产发展模式

项目名称

出租/出售价格

运营模式

九如城(宜兴) 蔚蓝-林溪公馆(沈阳) 永泰红磡-阳光幸福村(天津) 香树湾国际养老社区 (上海) 双井恭和苑 (北京) 太阳城(北京) 万科幸福汇 (北京) 保利·西塘越 (西塘) 上海复星星堡中环 (上海)

未定 7900元/平方米未定未定 1 人住： 7800元/月 2 人住：15600元/月 12900元/平方米 10000元/平方米 5000元/平方米 4.5万起一次性入住费

销售/持有销售持有持有，对外租赁，同时出售会员持有，对外租赁销售/持有销售销售持有出租

国内养老地产运营模式分析