论文： SWOT分析法(4)

1、价格战的威胁。

一方面，国内厂商自相残杀，价格战频繁，导致电脑行业平均利润率下降，市场价格体系混乱；另一方面，国际品牌的定位转移，开始挖掘中低端市场。随着价格优势的逐步降低，竞争将更加激励。再有，PC上游原材料价格上升，特别是LCD液晶屏等，未来保持产品低成本运作很难。

2、在2007年，宏基并购了Gateway公司。合并后，极大的限制了联想在欧洲和美国市场的扩展计划。

3、金融危机影响仍未完全消除，全球商业PC市场还在下滑，使得依赖商业PC市场的联想PC出货量大受影响。

根据SWTO分析法，应抓住机会，充分发挥企业的优势；追加资源，增加企业的优势，故提出以下几点发展建议：

1、借助国际化，积极在印度、俄罗斯、南美等新兴市场发展联想PC业务，打破联想集团严重依赖国内市场的局面；

2、借助联想品牌优势，抓住“家电下乡”机会，推出适于农村市场销售的PC品牌电脑，抢占广大农村市场；

3、提升自身技术实力，加大研发力度和资金投入，努力提高各类技术水平，通过技术创新来降低成本，设计新品来开拓市场。