华金集团青年管理者联合协会2012年工作策划

华金青年联谊会2012年度工作策划

华金集团青年联谊会（以下简称青联），在集团各级领导的关心和支持下，已走过了3年多的历程，按照先创建后完善的工作思路，从初创时的青涩渐渐走向成熟和完善，已成为集团青年骨干学习知识的园地，展现才干的舞台，不断进步的踏板。

为进一步丰富集团青联工作的广度和深度，指导协会2012年度工作的有序开展，根据《华金集团青年管理者联合协会章程》，结合青联近年实际运行和管理经验，对协会2012年度工作计划策划如下：

一、完善组织架构，确立协会文化

（一）完整青联组织构架

根据协会《章程》关于组织流程和组织构架的相关规定，拟于2012年上半年召开华金青联第二次会员大会。同期，落实协会理事长、副理事长、理事和秘书长的改组工作，组成华金青联理事会，为青联年度工作的有效开展落实组织基础。

（二）确立青联团队文化

在协会《章程》统一指导下，讨论拟定华金青联团队文化，为协会可持续发展定下基调、打下基础。

协会宗旨：培养管理精英，助推集团发展

协会目标：做出文化，办出特色，打响品牌

协会精神：善于学习、追求卓越，勇于创新、超越自我

二、健全协会程序，延伸协会影响

（一）落实协会活动经费

协会经费按照两个一点实现，即：协会会员自己出一点，企业支持一点。协会会员会费标准由年度代表大会确定，企业按照相同金额进行补助，保证协会活动的正常、有序开展。同时，委托协会秘书长统一掌管协会经费的收取、保管和使用，并进行年度公示。

（二）做好协会纳新工作

华金青联作为一个企业内部社团组织，跟其他团队组织一样需要通过新陈代谢提升组织既能，2012年集团青联将继续吸收新的、优秀的人才，精选企业技术和管理骨干，加强青联的号召力和影响力，提升青联自身组织形象。

（三）落实青联会员权利

青联会员作为企业先进生产力的代表，是企业管理团队的中坚和储备力量，根据协会《章程》关于会员权利的相关规定，2012年度将在公司和上级评优工作中，赋予青联会员优先权；同时，加强青联与集团党支部的沟通和联系，给青联会员入党开辟绿色通道，保证将所有优秀员工都吸纳入党组织。

三、丰富活动载体，提升协会深度

（一）积极参加内外部社会公益活动

活动时间：3月份、5月份

活动内容：借3月份学雷锋月、植树节，5月青年节的契机，举办1～2次青联会员植树绿化、义务劳动等志愿者活动，将青联团队活动与助人为乐、节能减排等理念的培养和践行结合起来，提升青联会员的社会责任感和公益参与度。

（二）组织与集团党支部沟通沙龙

活动时间：7月份

活动内容：借71建党节的契机，组织一次与华金党员团体的对话沙龙。就如何在集团日常管理和实践工作中，发挥党员和青联会员的先锋模范作用进行深入探讨，提升青联会员爱岗敬业意识，并促使青联会员积极主动地向党组织靠拢。

（三）结合青联特点组织文体活动 活动时间：下半年择机

活动内容：组织一次拓展或CS活动，让青联会员通过活动认识自身潜能，增强自信心，磨练战胜困难的意志；同时，增进青联会员对集体的参与意识和责任心，提高企业执行力，激发团队士气与活力。