人与人有效沟通技巧
时间:2026-01-26
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有效沟通技巧隆源项目组 2007年9月
提 前言 一、什么是沟通 二、有效沟通过程 三、有效沟通的基本点 四、怎样进行上下沟通
纲
前言沟通有那么重要吗?
沟通?
沟通的确很重要 企业中约75%的工作停顿、发生问题是因为 沟通的问题 。 管理上有一个著名的双50%理论,即经理 人 50%以上的时间用在了沟通上,如开会、谈判、 指示、评估。可是,工作中的50%以上的障碍 都是在沟通中产生的。
美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事 档案进行分析,结果发现:“智慧”、“专 业技术”和“经验”只占成功因素的25%, 其余75%决定于良好的人际沟通。
哈佛大学就业指导小组1995年调查结果显 示,在5000名被解职的男女中,因人际沟通 不良而导致工作不称职者占82%。
对职业人士 决定个人业绩的三个关键因素
态度+知识+技巧=能力 一个职业人士所需要的三个最基本的技巧
沟通技巧+时间管理技巧+团队合作技巧一个人成功的因素75%靠沟通,25%靠天才和能力。举例:高考状元不等于职场状元
2007年8月8日《山东商报》报道“中国校友会网大学评价课题组”经过对历年高考状元职 业状况的统计分析得出了《中国高考状元职业状况调查报 告》。课题组通过核查“2007年中国高校杰出校友排行榜” 的杰出人才发现,在“杰出企业家”中没有一个是高考状元; 而在学术领域,中国两院院士、外国两院院士、长江学者和 长江学者成就奖获奖人等专家名单,均没有出现高考状元的 名单,同样在“杰出政治家”中也没有高考状元。 课题组负责人、中南大学教授蔡言厚认为“这说明了高考 状元尚未出现在主流行业的‘职业群体’中,状元仅是‘考场 状元’,由于缺乏必要的实践能力,未掌握一定的技巧,尚未 成为‘职场状元’。”
一、什么是沟通
沟 通 概 念为了设定的目标,把信息、思想和情感 在个人或群体间传递,并达成共同协议的 过程。
沟通的三大要素 要有一个明确的目标 达成共同的协议 沟通信息、思想和情感
沟通的方式 语言的沟通 肢体语言的沟通
肢体语言的组成眼神表情音色、抑扬顿挫
手势 站姿
沟通
语言
非语言
口头
书面
声音语气
肢体语言 身体动作
互动:折纸
沟通的双向性
传送者
信息 反馈
接受者
沟通的三个行为
举例:某著名公司招聘