4)负责组织制定项目进度、质量、环境和职业健康安全及成本目标；

5)负责组织人力资源、物资材料、机械设备、技术、资金的动态管理和分包工程的监管；

6)负责施工组织设计、专项工程施工方案、质量策划等方案的审核；

7)负责组织项目经理部部室职能分配和岗位职责分配，建设和谐、高效运行的项目团队；

8)参加项目质量安全检查和每周生产工作例会；

9)参与工程竣工验收和工程创优、评奖申报工作；

10)参与工程结算、接受公司审计并处理项目善后事宜；

11)负责组织对内对外关系的协调和相关方矛盾的处置；

12)负责监督信息化建设综合项目管理系统信息的收集和处理。

3.1.3.2技术负责人职责

1)负责现场施工技术和质量安全管理工作；主管技术质安部；

2)负责贯彻执行法律法规、施工规范、规程和标准、公司和项目施工技术和质量安全管理规章制度；

3)负责组织项目进度、质量、环境和职业健康安全及成本目标的分解和监督考核；

4)参加设计交底和图纸会审，组织编制施工组织设计和施工方案，组织进行技术安全交底；

5)负责组织项目每半月定期的质量安全检查，提出隐患问题纠正整改要求；

6)参加每周生产工作例会，协调处置施工技术和质量安全问题；

7)负责组织项目技术开发工作，实施新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，技术攻关时上报公司工程主管部门；

8)参加工程质量验收，组织工程创优评奖工作；

9)负责组织信息化建设综合项目管理系统模块信息的收集处理、分配及监督；