团队正能量课程介绍

课程流程课程安排(三天两晚)第一天 正心日时间

时间节点

08:40-09:30

班主任主持开场 团队建设，学习法则、课堂纪律课间休息 自我改变的三大力量 午餐加油站 午间休息 价值观与心态的改变 课间休息 孝道的力量 团队协作的力量

09:30-10:5010:50-11:10 11:10-12:15 12:15-13:30 13:30-14:00 14:00-15:30 15:30-15:50 15:50-18:20 19:30-22:00

课程安排(三天两晚)第二天时间

正念日

时间节点

08:40-09:10

学员入场展示及舞蹈 情绪管理课间休息 责任的力量 午餐加油站 午间休息 承认与承担的力量 课间休息 责任确认 信念：能量训练

09:10-10:3010:30-10:50 10:50-13:00 13:00-14:10 14:10-14:50 14:50-16:00 16:00-16:20 16:20-18:10 19:30-22:00

课程安排(三天两晚)

第三天时间

正行日

时间节点

08:40-09:20 09:20-10:30 10:30-10:50

学员场展示及舞蹈 体验总结分享 课间休息

10:50-12:40 12:40-13:5013:50-15:50 15:50-16:10 16:10-18:30

爱的力量(体验活动) 午餐加油站爱的四种境界、爱的练习 课间休息 毕业典礼及收获分享

第一天：正心日----- 孝道的力量(三天两夜)

第一天 内容第一模块：团队组建 1.学习的目的及意义 2.团队建设及竞赛机制 第二模块：认识正能量 1.正能量与团队与人生 2.态度决定表现，表现决定结果。 3.认知决定生活的现状。 4.人对了世界就对了。 第四模块：正能量体验 1.孝道的力量 第五模块：正能量与团队协作 1.团队协作的重点 2.从事件看现象，从现象看本质， 从本质看团队。

核心要点： 组建团队构架，培养主动 协助意识，建立家庭和谐文化。 以孝道文化解开心灵枷锁，营 造团队职场文化，训练领导力 和执行力能力 ；增进队员之间

的情感沟通。

第二天：正念日----- 责任的力量(三天两夜)

第二天 内容第六模块：正能量管理理论 1.情绪的根源 2.正能量与团队氛围，快乐是 第一生产力。 第七模块：正能量体验 1.责任的力量 2.我是责任者 3.负责任的目的与意义 4.责任是卓越人生的必经之路 第八模块：正能量管理理论 1.人生路上的障碍与陷阱 2.人生最大的破产是放弃和绝望 3.团队正能量体验(行动可以解 决一切问题)

核心要点： 培养员工团结互助、齐心协 力、坚忍不拔、忍耐克己、英 勇顽强的工作态度，让个人素 质与技能并重，使员工主动承 担责任，立刻采取有效行动， 真正让员工从知道变做到。

第三天：正行日----- 爱的力量(三天两夜)

第三天 内容第九模块：正能量体验 1.爱的力量 2.爱的四种境界 第十模块：正能量管理理论 1.爱的价值与意义 2.激发团队精神，凝聚团队正能 量 第十一模块：毕业典礼 1.爱的传递 2.收获

分享 3.颁奖典礼

核心要点： 让员工互相付出，鼓励， 懂得爱的力量，找到心灵的归 宿。深刻体会同事之间充分信 任、有效沟通、相互支持、合 作共赢的力量；带给员工“心 ”的突破与“心”的觉悟。

客户案例

在与行动成功合作之前，我们每年都要花很大的精力和时间在团队培 训和建设管理上。但企业依然存很多的问题和现像，有制度，但执行有偏 差；有团队，但缺乏大量的管理人才！有商学院，但缺乏系统培训能力。 针对团队现实情况，在导入《团队正能量》课程后，员工主动性明显 增强，公司家庭化氛围浓烈，各区域的店面爆破营销都非常出色，课程系 统落地后，商学院也逐步地完善并且独立运作了。

作为一个民营企业家，我做梦都在想， 如何才能把队伍带好，怎样才能凝聚人心， 我几年都没能做到的事情，这堂课三天就做 到了，这就叫专业的人做专业的事，这就是 学习的重要性，感谢艾庄周老师。 ——集美家居 总裁 赵建国

波司登男装非常重视教育培训和品牌建设。 2009年，重磅打造“品 味生活”男装的全新定位，与多家国际知名咨询、设计、公关公司合作， 结合优质偶像王力宏的形象代言，使品牌形象更加品位化，时尚化，国际 化，创造了不俗的业绩。在与我们合作之前，每年都要外聘讲师做中高层 团队培训工作。但企业依然存在的问题是：有培训，但不成系统；有品牌， 但不够强势；有制度，但执行有偏差；有团队，但缺乏大量的管理人才！ 针对波司登男装的团队管理现实情况，行动成功专家团队深入企业内 甘总感慨的说：“我参加过很多培训公 司的课程，我们也和很多培训公司合作过。 但是行动成功确实比较实效。每一次的合作 都超出了我们的培训期望，我一直接到很多 培训公司的电话，以前还会做些了解和尝试， 但是现在直接拒绝就可以了。艾庄周老师的 培训不是一堂简单的课程，它有非常实效的 价值理念！

部调研，并制定出了一套团队成长的培训方案。在导入《团队正能量》课程后，员工主动性明显增强，公司家庭化氛围浓烈，各区域店面店长与总 部领导情感链接增强，忠诚度大大提升，公司内部评估管理效率提升30%;

——总经理 甘利明

楚 天 激 光

2012年4月，首先派了4位问题员工来参加了公开课，结果回去后进行了分享，结果连续做了四场内下来。 通过对团队内部展开正能量心态内训，使得企业内部在个人层 面：知孝道、明忠诚、守责任、信坚持、懂感恩、生爱心；在团队 层面实现团队融合、团队凝聚、团队重塑；在企业层面打造责任感 和归属感。实现了让每一

位员工从“要我做”转变成“我要做”, 2012年7月集团先后组织了艾老师的四场课 程后，发现职场氛围开始改变了，员工有了归属 从企业的雇员转变成企业的守护者，从普通的打工者转化成事业的 信仰者！真正建立了“企业兴亡是我的责任”的主人翁意识！

感，责任心。在公司的持续推动下形成了上下一条心，从7月到12月半年间奇迹发生了，业绩突 飞猛进，分公司产量首次突破1.1个亿，净利润 达到20%,感谢行动成功艾老师。

——总裁 彭国红

深圳同兴达专场内训：

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