领导讲话稿

务技能培训，有的举办了相关项目的业务技术比赛。其间，分行工会多次召集相关业务部门和科技部门就业务技术比赛的个项目的内容进行研究，并自行开发了“员工岗位技能测试系统”。

今天的会议既是一次员工岗位技能比赛相关工作的布置会，同时又是一次动员会。按照分行工会的安排，今天会议的主要内容有两项，一是由各相关专业的负责同志对本年度员工岗位技能比赛操作类的8个比赛项目的具体内容及比赛规则进行讲解；二是具体布置“员工岗位技能测试系统”的压力测试工作。可以说，这两项内容对于能否取得本年度员工岗位技能比赛的成功将起到非常重要的作用。因此希望所有参会的同志要提高认识，认真听会，确保把会议精神百分之百的带回去。

下面我借今天会议的机会，代表分行工会就本年度员工岗位技能比赛工作提三点要求：

（一）周密安排，认真组织。

各单位要本着“赛是形式，训是目的”的原则加强对员工岗位技能比赛活动的组织领导工作。不仅要参照分行的组织架构成立本单位员工岗位技能比赛组委会，还要结合本单位实际情况，制定切实可行的分赛区比赛方案，明确工作目标、时间进度及责任人。各单位要本着对员工负责的精神，按照分行下发的比赛规程，结合自身制定的分赛区比赛方案，严肃认真地做好分赛区各项目比赛的组织工作。各基层工会要和各专业部门要密切配合，精心组织开展员工岗位练兵活动，通过组织员工开展岗位练兵，加强业务培训，不断提高员工业务素质和服务技能，促进改善服务质量，提升服务水平。