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扬，对做得差的班组进行批评，促使安全生产大家相互监督督促共同提提升。

4、安全晨会组织机构及参会人员

项目经理为晨会组长，生产经理、安全负责人、技术负责人为晨会副组长，各安全员、施工栋号工、施工员、各班组长为组员，负责晨会容的收集、准备、整理、宣讲、交流等。参会人员为工程项目全体施工人员。

5、晨会时间

为了保证晨会的召开又不影响工人的正常施工，结合不同季节天气的实际情况，经项目部与各施工班组沟通协商，决定4~10月晨会为7:00~7:30；其余月份为7：30~8：00。

6、晨会地点

晴天在车库顶板班前讲平台处，雨天在地下车库负一层东入口。

7、处罚措施

对不参加晨会的班组人员不允许其项目上继续施工作业，对班组长和项目部管理人员除请假外，如不参加直接进行经济处罚。通过处罚手段保证所有参与施工的人员对安全晨会的重视，从而对安全生产的重视。

表1

晨会交流计划表

- 总结