经过融合，最终是要造就一批既懂网络、了解技术，又懂编辑的复合型高水平人才。这是事业发展的根本。网络竞争和所有的竞争一样，说到底，是人才的竞争。创新说到底也是靠人才、靠知识来创新。因此，吸引人才、培养人才将是媒体网站面临的一项重要工作。

学习是创新的重要前提。媒体网站不仅要互相学习，更要向其他类型的各种网站学习，包括门户网站，专业性网站，商务网站等等。无论其大小，有长便取，有优就学。善于学习，才能善于创新。媒体网站背靠传统媒体，有时会不自觉地背上些优越感的包袱。这是极其有害的。必须放下架子，兼收并蓄。博采众长，才能有所作为。

至于机制、管理体制等方面的创新，对媒体网站来说更为紧迫。没有与网络发展需要相匹配的灵活机制和一套全新的管理体制，其他各种创新都无从谈起。媒体网站现在基本都还在探索之中，有的动作大一点，有的动作小一点，都取得了比较大的成绩，但也都难以完全摆脱传统体制的影响，改革创新的任务还十分艰巨。需要明确的一点是，目前媒体网站的双重身份和它所担负的社会责任是难以改变的，一方面它要面对千百万网民的检验和选择；一方面它要担负起引导网上舆论的作用。那种因为有社会责任和宣传任务而拒绝或不重视体制改革和创新，是错误的；同样，那种因为网站的特殊性，希望实行完全独立的商业化操作模式，也是不切实际的。我们必须在中间找到结合点，而这正是需要我们创新的地方，也是改革创新难度之所在。

经营模式的创新同样必不可少。台湾《明日报》的关闭，向新闻网站发出了警告。要说《明日报》在新闻内容、形式以及创新方面，很多都是值得称道的，但最终免不了关门的下场，原因何在？根本恐怕还在于缺少明确有效的经营模式。网站的生命力最终取决于自我生存能力和发展能力。没有自我生存能力的网站，无论什么性质，最终都难以长久。媒体网站的经营模式还需要作出更多探索。需要进一步对优劣势作出分析，需要对资源进行整合和利用。

再说赶超意识。这是媒体网站中一些大的重点网站必须确立的思想。赶超什么，主要是赶超国际国内一流的网站。树立这样的目标和志气十分必要。网络本无国界，竞争本来就是一场国际性的较量，我国加入WTO以后，更面临国际国内竞争压力。没有这样的目标，将无以立足互联网。只有紧盯国际最先进水平，树立赶超意识，才能在危机和压力中不断自我奋进。

目前，中国媒体网站和绝大多数传统媒体一样，无论是其工作的目标、工作范围，还是其影响力，基本上还是局限于国内，最多扩大到华人圈。虽有外文站点，但总体上看，在国外影响力还很小，远未打入一些国家的主流社会，无法称其为国际性网站。所以，赶超的路还很长，任务也很艰巨。目标不可能一朝一夕达到，但必须要有清醒的认识，要有这方面的准备。

实施国际化战略，要有国际眼光，战略思维，现代观念。需要从内容、形式、体制、模式、品牌、战略等方方面面综合考虑，整体安排。要从内容关注、技术创新、市场推广、实力培养等各方面总体推进。需要特别提出的是，今后，联合合作将是媒体网站不能不走的一条路子。不仅要加强媒体网站之间的合作，还要加强与社会各方面的合作，加强国际合作。