先说危机意识。劣势的分析已使我们清楚地看到，新闻网站还不是一个成熟强大的躯体。和过去比，当然有了进步，而且是巨大的进步，用日新月异来形容毫不为过。去年4月人民网较大规模改版，但相隔8个月，到今年1月又推出全新版，新闻由6个频道增加到13个，子网站达6个。其间小的改变和完善，几乎每一天都在进行。日新闻发布量由一千多条增加到近三千条，原创新闻几乎每天都在增加。影响力不断扩大，访问量连续翻番。和过去比成绩不可谓不大，和自己过去比，完全可以沾沾自喜。然而，处在信息化时代前沿和国际互联网大环境之中，所有沾沾自喜的理由都不能成立。新闻是媒体网站的主体，即使从网站自身角度看，网络新闻的规律也还没有完全掌握；网络特性在新闻生产的运用上还是初步的，一定程度说还停留在大容量集纳式的方法上，缺少更多方法的运用；在时效性方面虽然有所成就，但更大多数还是在沿用传统媒体的方法，搬用传统媒体新闻的做法普遍存在；网络新闻如何更能适应读者的需要，它的采集、编辑有什么特殊要求，都还没有总结出一套成功的经验；新闻信息的内容也没有达到覆盖社会生活的方方面面的要求，量上仍有差距；网上新闻的可读性要求和它的宣传性职责如何有机结合，还没有探索出有效的途径。

和商业性的门户网站比，现实的危机更会加重。本应成为媒体网站最强项的新闻，在一些比较成功的门户网站面前，优势也没有完全突显出来。商业网站利用其经济实力，通过合作、购买等途径，能够获得比任何一家单个媒体网站都多的新闻信息。加之其早期大规模的投入和市场推广以及平民化的风格、卓有成效的整合、在网民中先入为主的影响等，使得媒体网站面临着沉重的压力和严峻的挑战。有强大传统媒体作后盾的媒体网站，在新闻上不能超过商业门户网站，无论如何是说不过去的。

更重要的是，在激烈的市场竞争面前，媒体网站因其先天性的不足所带来的不适应在很多方面都很明显。内容上，单一化现象比较突出。虽然对社会生活的报道面在不断扩展，花样不断翻新，服务性的内容也在不断增加，但和大型的综合性网站相比，访问量主要还是集中在新闻信息上，缺少更多健康的符合网络特点的新鲜有趣的内容。表现手法上，受自身实力、技术水平等限制，总体上还显单调。体制上，缺少商业网站那种灵活性。内部管理上，事业单位如何实行企业化管理，目前仍是整个传媒界探索的课题，媒体网站大多数也都还在“事业”和“企业”之间摸索着，希图找出一条适中的路子。这不可避免的在工作中要造成一定的影响，削弱其一定的竞争力。

危机意识是奋起直追重要前提，知己知彼，方能百战不殆。满足于一己天地，沾沾自喜于已有的成绩，是媒体网站当前的大敌。

再说竞争意识。媒体网站在这样几个领域必须展开竞争：第一，新闻领域，这是媒体网站的本行、强项，这方面没有输给任何人的理由。媒体网站在互联网领域必须像其母体一样赢得新闻的主导地位。去年下半年以来，这方面已经有了很大改观，今年以来媒体网站的竞争劲头愈显强劲，人民网、新华网等中央重点网站和东方网、千龙网等地方网站，各出招数，成效明显。下一步的竞争，最根本的在于充分挖掘优势，规避劣势。尤其要挖掘传统媒体的资源优势、人才优势、信誉优势、关系优势等各种优势，注意在特色上做文章。媒体网站最终成功与否，取决于对这些优势的挖掘程度；取决于对传统优势和互联网现代技术互相结合的领会程度、利用程度和整合能力。当前特别要做到“三个结合”、“两个开掘”、“一个整合”。

“三个结合”是：一是将强大的传统媒体采编力量和互联网巨大的信息容量相结合，增加网络新闻的原创性，这是媒体网络发挥优势的最佳处之一。今年以来，人民网通过人民日