六、工程进度计划及工期保证措施

6.1 施工进度计划综合说明

根据招标文件已知，工期日历天数140天。本工程计划开工日期为2012年9月5日，竣工日期2012年月日。因此，为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间保证工程施工和施工质量，编制工程施工进度总计划时，要确立各阶段的目标时间，阶段目标时间不能更改。施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。

其劳动力组织按原施工班组安排，不打乱工种界限，根据综合进度情况安排用工。每个施工段拟安排30人的土建施工队伍，在安排施工时，应根据各个时间的施工高峰用人来确定进入施工场的人数和工种，根据工程情况和特点不会发生窝工和劳动力浪费。

在施工过程中安排好各工种的穿插、立体交叉作业，平等流水施工，水电安装队根据施工进度陆续进入工地，随基础、主体同步穿插施工，竖向采用自下而上，逐层施工流向。主体完工后，由装修专业工程队进入工地进行装修。根据工程的特点和以往的施工经验，先进的机械设备和训练有素的技术员工，是能够保质、保量按期完成任务。关键在于计划及计划的实施。

根据施工条件、工程特点及工期要求，工程可分为四个阶段来控制施工进度，即：基础阶段20天、主体阶段60天、装修55天和水电安装阶段（主体和装修过程中穿插作业）、竣工扫尾