考核与奖励制度

一、主体内容与适用范围

1、本制度规定了本公司合同管理员的考核范围、考评时间、考核内容、考核程序及奖惩方法等内容。

2、本制度适用于本公司所有合同管理员。

二、考核管理

1、考核范围

各公司、部门专职或兼职合同管理员。 2、考评时间

集团每季度组织一次考核评审活动，在对各公司、部门合同管理工作检查基础上进行考核。

3、考核内容

三、考评程序

1、合同管理部门为公司合同管理员的考核评审工作的管理机构。

2、根据考核内容进行考核评审后，合同管理部门确定获奖名单，报法定代表人批准。

四、奖惩方法

1、合同管理员的获奖方法：

◆ 合同管理员的奖惩等级设三等：即先进、优胜和表扬；

◆ 获先进名单从考核总分在100分以上者中产生，给予 元的奖励； ◆ 获优胜名单从考核总分在９０～９５分者中产生，给予 元的奖励； ◆ 获表扬名单从考核总分在８０～９０分者中产生，给予 元的奖励；

2、合同管理员的惩处方法：

◆ 凡考核总分首次达不到６０分者，视情况分别给予教育、帮助和扣发 元奖金； ◆ 凡考核总分两次达不到６０分者，扣发 元奖金，并取消合同管理员资格； ◆ 凡利用合同从事违法违纪活动者，取消合同管理员资格并按情节轻重，追究其行政或法律责任。