浅议药店会员制创新营销策略研究(2)

ＶａｌｕｅＥｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ

１１３

我国中小企业组织变革研究

Ｒｅｓｅａｒｃｈ

０１１

ＯｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌＣｈａｎｇｅｏｆＣｈｉｎａ＇ｓＳＭＥｓ

孙小庆Ｓｕｎ

（ＨｏｈａｉＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙＳｃｈｏｏｌ

Ｘｉａｏｑｉｎｇ

（河海大学商学院。南京２１１１００）

ｏｆＢｕｓｉｎｅｓｓ，№ｉｉＩｌｇ２１１１００，Ｃｈｉｎａ】

摘要：目前，中小企业已经日益成为我国经济发展中的主力军，其发展的状况如何直接关系到我国经济的发展．而我国的中小企业规模小，布局分散、竞争力差。如何解决中小企业的问题以提高其竞争力成为目前我国中小企业亟需要解决的问题．因此，中小企业可以借助外部资源进

行组织变革，解决资源的优化问题，进而提高自身的竞争力．

Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ａｔｐｒｅｓｅｎｔ．ＳＩｄＥｓｈａｖｅｉｎｃｒｅａｓｉｎｇｌｙ

ｔ０

ｂｅ㈣ｅｔｈｅ

ｍａｉｎｆｏｒｃｅｉｎｔｈｅｅｃｏｎｍｎｉｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆＣｈｉｎａ．ＴｈｅＳＭＥｓｈａｖｅ

ｔｈｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆＣｈｉｎｓ．＇ｓｅｃｏｎｏｍｉｃ

ｔｏ

ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ．Ｃｌａｉｍ＇ｓ

Ｂ讪ｆＭｘｌｌｅ．ｓｃａｔｔｅｒｅｄｌａｙｏｕｔ

ａｎ

８ｋｌｔＬｕ

ｏｆＳＭＥｓｉｓｄｉｒｅｃｔｌｙｒｅｌａｔｅｄ

ｔｏ

ｕｓｅ

ａｎｄ

ｐｏｏｒｅｏｍｐｅｔｉｆｉｖｅｎｅ∞．Ｈｏｗ

ｓｏｌｖｅｔｈｅ０ｆｏｕｔｓｉｄｅ

ｐｒｏｂｌｅｍｏｆＳＭＥｓｉｎｏｒｄｅｒ

“麓∞ｕｒｃｅｓ

ｅｎｈａｎｃｅｔｈｅｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅｎｅｓｓｏｆＣｈｉｎａ勺ＳＭＥｓｉｓ

ｕｒｇｅｎｔ

ｐｒｏｂｌｅｍｎｅｅｄｓｏｌｉｎｇ．Ｔｈｅｒｅｆｏｒｅ．ＳＭＥｓｃｍｍｇｋｅ

ｔｏ

ｃｏｎｄｕｃｔｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｍｄｃｈａｎｇｅ．ａｄｄｒｅｓｓｔｈｅｏｐｆｕｎｉｚａｔｉｏｎｐｒｏｂｌｅｍｏｆｒｅｓｏｕｒｃｅｓ，ｔｈｅｒｅｂｙｉｍｐｒｏｖｉｎｇｔｈｅｉｒｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅｎｅｓｓ．

关键词：中小企业；组织变革；战略联盟

ｗｏｒ＇ｄｓ：ＳＨＥ；ｏｒｇａｎｉ２ａｌｉｏｕａｌｃｈａｎｇｅ；ｓｔｒａｔｅｇ／ｃｄｌｉ∞ｃｅ中圈分类号：Ｆ２７２文献标识码：Ａ

Ｋｅｙ

文章编号：１００６－４３１Ｉ｛２０］２）１７＿０１１３－０＂２

０引言

虚拟企业引言在现代经济发展中中小企业起到的作用是越来

越大，许多国家也把中小企业的发展放在很重要的位置，其在经济发展中起到的作用也得到了充分的证明。随着经济的全球化以及我国经济的迅速发展，所有的企业均面临著激烈的竞争。如何提高我

变革，要随时关注外界环境的变化，随机应变，企业的管理者和员工

都要保持一种积极的心态去对待变革。该理论的核心思想就是要求企业要随时关注所处环境的变化，根据自身内外部条件而随之变

化。组织的内部和外部状态要随需求的变化而变化。

１．２企业流程再造企业流程再造理论认为现有的组织结构内部

国中小企业的竞争力，使中小企业在激烈的竞争中依然保持稳定持续的发展成为其永远的话题。

近年来我国中小企业在诸多方面存在比较严重的问题，比如企业研发技术方面、研发人员素质方面、研发资金方面以及企业的管理

结构复杂繁琐、没有效率，没有从顾客角度出发，不能给顾客带来价值增值。该理论认为必须对这样的组织结构进行改造，从顾客的利

益出发，一切为了顾客。企业流程再造理论注重从公司的内部角度出发，对内部结构进行深入分析，从中查找出问题就进行设计和改

方面等，这些都严重影响了中小企业的发展，进而会阻碍我国经济的发展。基于对中小企业的客观分析和中小企业存在问题的基础上，结

合企业内部和企业外部两个方面提出了组织变革的方法和策略。

１企业组织变革的理论基础

目前关于企业组织变革研究的理论基础主要有权变理论、企业流程再造、学习型组织、虚拟企业。

１．１权变理论权变理论认为企业作为一个组织。应注重变化和作者简介：孙小庆ｆ１９８７一），女，江苏徐州人，河海大学商学院研究生，研究方

向为技术经济及管理。

造，提高公司的运作效率，增强在市场中的竞争力。

１．３学习型组织学习型组织最早是由麻省理工学院教授彼得 圣吉在其着作（第五项修炼＞中提出来的．他认为企业的领导和员工都要进行五项修炼１１１：锻炼系统思考能力；追求自我超越：改善心智

模式：建立共同目标愿景：开展团队学习。充分挖掘和开发员工的创

新知识，使创新知识在组织内部形成流动与共享，提高员工的创新能力及变革能力成为当今组织变革的重娶任务。

１．４虚拟企业虚拟企业是当市场出现新机遇时，具有不同资源

与优势的企业为了共同开拓市场，共同对付其他的竞争者而组织

的、建立在信息网络基础上的共享 …… 此处隐藏：1106字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……