中通客车公司人力资源规划案例研究(8)

时间:2025-03-11

简要介绍资料的主要内容,以获得更多的关注

3.外部供给预测

根据以上需求计划和公司现有人力资源现状,对人力资源需求外部供给预测如下:(王)对外招聘:因目前汽车行韭争夺激励,汽车人才特别是中嵩级人才特别急缺,且今后中国的劳动力资源也将面临供不应求的局面,这样对公司的外部招聘来讲无疑是面临的最大桃战。可喜的是公司誉前的发展势头和前景看好,社会形象帮地位逐步上升,对人才的吸引力还是可以,如果公司的相关机制特别是薪酬待遇能与市场对接,中通对外的人才招聘(包括各岗位和级别)还是非常有竞每力的。

(2)资源整合:资源整合主要针对公司急缺或临时性需求的中高级特别是高级职位,以项目合作、培训讲座、咨询交流等形式将外部高级或专家级人才智力引进公司。

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