标准化现场管理推进方案

豪情公司标准化项目推行方案2009.1.21

目 录

1.标准化现场管理的定义及目的 2.标准化现场管理的效用 3.标准化现场管理的范围

4.标准化现场管理的推进步骤5.标准化现场管理推展手法 6.标准化现场管理的考核与评比

1、定义及目的

定义通过对技术、质量、 生产、物流、经营管 理、人力资源等各工 作过程、工作方法、 职责范围、执行依据、 应负责任等制定成一 定标准，并严格执行， 从而形成规范的工作 程序及管理标准。

目的通过制定、发布和实 施标准，达到生产现 场各因素的统一、规 范、稳定，获得最佳 生产效率和经济效益。 对内营造一个有序高 效的工作环境，对外 成为一个让顾客满意 的公司。

2、效用

①提高效率。 如果制造现场之作业 (如工序)的前后次序 随意变更，或作业方法 或作业条件随人而异有 所改变的话，一定无法 生产出质量上乘、稳定 的产品。因此，必须对 作业流程、作业方法、 作业条件加以规定并贯 彻执行，使之标准化。

②防止再发。

③便利性和通用化。

④积累技术。

⑤明确责任。

2、效用

①提高效率

通过标准的制定规范各项工作的时间、质量要求，不致 出现延期现象。 标准化是一个PDCA的循环过程，通过不断的检查、整 改，实现对负面因素的预防。 标准既要满足生产需要又要方便员工准确操作，在公司 层面上要实现标准的统一。 一个员工在工作实践中找到了做某项工作的最佳方法,却 没有拿出来与他人共享，那么这个方法将随着这位员工的 离开而流失。推行标准化就可以让这些好方法留在公司。 在推进了标准化的工厂，如果一项不好的操作导致一个 问题的出现，就可以让其重复操作来确定问题的责任—— 是作业指导书不好还是操作者未按指导书操作。明确责任 后，我们才有可能对今后工作进行改进。

②防止再发

③便利性和通 用化④积累技术

⑤明确责任

3、范围人员：组织机构图、岗位说明书、规章制度、员工行为规范 设备：操作说明书、保养标准、检定标准、安装测试标准 材料：验收标准、物料防护、物流运输、物料摆放

标 准 化

方法：工艺操作文件、管理类标准(程序文件) 环境：6S标准、三合一体系环境要求、平面布置图等 检测：检测工具维护、检测方法、检测环境等

4、推进步骤

标准化诊断与评估 全面推进标准化 宣传、培训 拟定推行计划

推进方针及目标

成立标准化推进组织

4、推进步骤 步骤一：成立标准化推进组织

成立组织 成立标准化推进组 织——标准化推进 小组，主导全公司 标准化活动的开展， 各专业小组

负责本 厂部的标准化推进 工作，各部门领导 是本部门标准化现 场管理推进的第一 责任人。

归口管理

业务联络

资源管理部为 标准化推行工 作的归口管理 部门。各职能 部门负责协助 各专业小组进 行标准的制定 并进行阶段评 分

公司各专业小 组指派一位员 工为标准化现 场管理联络员。

4、推进步骤 步骤二：推进方针及目标推进方针

全员参与，持续改善，以“元动力”文化为指导，贯 彻落实“六自”管理，全面推行标准化现场管理。推进目标：

人：定岗定编、规范行为、提高意识 机：准确维护、满足生产、保证安全 料：定置定位、防护到位、补货及时准确 法：全面规范、准确指导、修正及时 环：清爽整洁、目视标识、符合生产、 测：严格把关、检测准确、记录完全

4、推进步骤 步骤三：拟定推行计划

推进计划1、推进小组总体规划

2、各专业小组推进计划

冲压厂标准化推进 计划.xls

车身厂标准化实施 计划表.xls

涂装厂标准化现场 管理推进计划.xls

总装厂标准化梳理. xls

发动机厂标准化现 场管理推进方案.doc

生产部标准化开展 方案.xlsx

推行要求

1、各专业小组选择一定的范围进行标准化推行的试点(可以是一个班组、一个仓库等)。 2、标准化推行从选定班组的“人、机、料、法、环、测”等方 面展开，规范工作标准，理顺工作流程，并严格执行。 3、推行工作各阶段计划需明确，持续性强，同时注重实际效果， 避免只注重表面化，而无实际意义。 4、推行过程中，及时进行成果输出的整理，最终将试点工序所

涉及到的工作全部形成相应的标准化制度、作业指导书与流程。

推进小组

生产现场 小组

物流现场 小组

技术、质 量小组

a、大比武督导组、 标准化项目推进小 组负责标准化现场 管理的总体推进工 作，组织各职能部 门对各专业小组的 推进情况进行跟踪； 负责协助各专业小 组进行“人”的要 素的标准梳理；负 责组织进行阶段性 的考评。

b、生产现场标 准化专业小组) 负责协助各专业 小组对“机”与 “环”的要素的 标准梳理，并按 阶段对各专业小 组的开展情况进 行评分。

c、物流现场标 准化专业小组负 责协助各专业小 组进行“料”的 要素的标准梳理， 并按阶段对各专 业小组的开展情 况进行评分。

d、技术、质量标 准化专业小组负责 协助各专业小组进 行“法”、 “测” 的要素的标准梳理， 并按阶段对各专业 小组的开展 …… 此处隐藏：1426字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……