金蝶电子商务解决方案
发布时间:2021-06-06
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智在管理 链接未来—供应链电子商务解决方案金蝶友商电子商务服务有限公司
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雨 读 史 行 之 贤 贤
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缪 智 方 亲P2
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注重细节,别让“蝴蝶效应”影响企业经营!丢失一个钉子,坏了一只蹄铁; 坏了一只蹄铁,折了一匹战马; 折了一匹战马,伤了一位骑士;
伤了一位骑士,输了一场战斗;输了一场战斗,亡了一个帝国。版权所有 ©2007-2010 金蝶友商电子商务服务有限公司
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运营成本高 订货效率低,采用电话、传真、Email、QQ等方式订货,跟单人员多,处 理周期长,费时费力 沟通成本高
同一物料叫法丌一致,订单数据丌准确,需反复沟通管理成本高 业务决策慢,丌能及时获取销售和库存,缺乏决策辅助信息,导致管理成本 高 维护成本高 传统模式丌仅经常发生漏单、错单,而且员工大部分时间都在处理事务型工 作,无暇顾及经营分析及经销商关怀,经销商投诉率高版权所有 ©2007-2010 金蝶友商电子商务服务有限公司
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企业三大利润源泉第一源泉 第二源泉 第三源泉依靠技术和规模,提高产量获利
依靠质量和服务,提高销量获利
优化供应链管理,降低运营成本是第三利润的源泉
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供应链上下游间采用传真、电话、EMAIL等方式进行信息的传递,
手工时代
供应链协同方式无序和原始,传递效率较低、容易出错
行业巨头的供应链协同方式,比如沃尔玛、戴尔、联想、华为等, 通过投入巨资、自行建立的供应链平台。投入大、周期长、维护难、
电子时代
丌开放
基亍SaaS模式的供应链电子商务,其特点是基亍亏联网公共平台、 服务租用模式、实施周期短、投入小、开放性好,能够方便地不第
亏联网时代
三方集成
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供需、库存、产能、物流
企业间协同大客户客户客户
大客户客户
客户
经销商
企业A
企业B
经销商
客户
客户
供应商
供应商
个人,供应链终端企业、成员企业、链主
政府、银行、中介、信用
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社会公共服务P9
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在线订货平台与金蝶K/3数据协同
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经销商订货平台界面
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经销商订货平台-订货步骤1
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P14
经销商订货平台-订货步骤2
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P15
经销商订货平台-订货步骤3
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经销商订货平台-订单管理
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ERP订单处理-订单
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ERP订单处理-订单审核
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ERP订单处理-更订单审核状态
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ERP销售出库
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