结 论

一个企业并不害怕应收账款的发生，合理与正确地运用应收账款，是企业灵活运用现代营销手段的方法之一。关键是应收账款的持有水平，企业自身的承受能力，以及应收账款是否进入良性循环。只要从销售、信用、财务三个部门着手，建立健全内部控制体系，无疑能降低企业经营风险，提升企业竞争力。对应收账款的管理除了从企业内部管理着手之外还要从制度层面来促进社会信用体制的逐步成型和政府对信用制度的普及教育。相信，在这样的环境下中小企业应收账款的管理会得到根本性好转。