第57期执行力特训营

执行力特训营

本土执行模式暨海尔实战经验高级研修班

邀 请 函

一、时间： ２００７年０６月１７－２１日

二、地点：山东˙青岛

三、主旨：

为什么计划的很好就是做不到位？为什么工作做着做着就走了样？为什么问题会重复发生？为什么员工积极性时高时低？为什么总觉得人才太少？为什么我做不到行业数一数二？为什么

有原因吗？——有！

有工具吗？——有！

有榜样吗？——有！

——原因在于企业执行力体系不科学、不到位。

——执行的三大工具和三大体系（目标体系、日清体系、激励体系），缺一不可。

——最好的榜样是海尔。每年超过60万人的企业考察队伍，就是最好的明证。

在这里，我们可以学到——日事日毕，日清日高；事事都经营，人人都创新；管事凭效果，管人凭考核；思维国际化、行动本土化、执行彻底化；抓反复、反复抓；先借力，再创新……

我们旨在通过这次研修班，为您提供以下服务：

海尔等企业现场观摩+案例互动+现场感悟+教授启迪+原理模板+实用资料

四、参会人员：各单位董事长、总经理、厂长及高、中层管理人员

五、讲师简介：

杨克明 博士OEC管理模式推广专家，海尔问题权威研学专家，曾担任知名企业企业文化部长等职，畅销书作者，海尔企业文化体系主创人员之一，在OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU经营与业务流程再造等现代企业管

理方面，具有丰富的实战经验和独到见解。在全国各地做过《高

绩效的OEC管理》、《创新经营》、《市场链与业务流程再造》等专

题报告百多场，培训企业数千家。个人著作有《海尔兵法》、《中

国式执行――高绩效的OEC管理》、《创新经营》等多部。

六、主办单位：中国本土管理培训网

承办单位：青岛奥思企业管理顾问有限公司

七、报名事项

1、 费用标准：研修费1980元/人（含讲义费、研修费、企业考察费、照相费等）。

大会统一安排食宿，费用自理。

2、 报名方式：请有意参会者提前将填好的报名回执表传真至会务组。

会务咨询电话：0532-85813665,13210095849 黄振 老师

2007年 权最威实最研用学题专- 2-

附件 一 :动活(课题)排表 安动活(课题安)表 排间时月17日6 名签报到

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3 --附件二 附件： 二名报执表( 0回523-8854528, 报5名执表(请回传真至053 2-58854582复印有效，)会人员姓名 参务 职别 性话 手机

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次/车 次/航班车预订程返票预房订间

注：1为确.行程保妥安排，请善细填详上写信息述1. 确保行为程善安排妥，为 保行确妥程善安 排2.所有如需预要返定火车票 所程如有要需预定返火程票车 ，元票订费 2.所。如有需要定预返火车票，程收加30 元订 费票。

客户评价：

通过参加本次特训营，学习海尔管理模式，运用到广西水电集团的管理模式中，我相信肯定能够提高公司的管理水平及执行力度。对于特殊的企业，如果人脉关系太复杂，OEC管理正好解决我们在管 …… 此处隐藏：2906字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……