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一、技术标（21—32分）

1、施工组织设计（20—30分）

①、施工部署及现场施工组织管理机构（2.5—4分）

②、施工总平面布置（1.5—2分）

③、施工总进度计划及保证措施（2—3分）

④、劳动力配备计划（1.5—2分）

⑤、现场投入主要机械设备及检测仪器（1.5—2分）

⑥、主要材料、周转材料、构配件供应进度计划（2—3分）

⑦、主要分部分项施工方法及技术措施（2.5—4分）

⑧、质量保证体系及控制要点（2.5—4分）

⑨、安全保证体系及安全文明施工措施要点（2.5—4分）

⑩、推广运用新技术的具体内容及措施、降低成本措施（1.5—2分）

2、技术标书质量（1—2分）

标书编制的针对性、内容的准确性及装订文印质量等（1—2分）

二、商务标（65分）

1、投标报价（63分）

①、总报价（58分）

A：招标人设有标底，投标人的报价在标底总造价×98%以上时，该投标人的报价不进入评标基准价的计算权数，但仍可参与商务标的评分；当所有的投标报价都大于标底总造价的×98%以上时，招标人将重新组织招标。

B：当投标人的报价低于与各有效投标人报价（标底总造价×98%〈含〉以下范围内的报价）的算术平均值的8%以上时，评标委员会将判定其报价底于成本价，作无效标处理。

评标基准的计算公式如下：

评标基准价=有效投标人报价的算术平均值×0.98

（注：1、有效投标人报价是指标底总造价×98%〈含〉以下范围内的报价；

2、当有效投标人小于等于二家时，是否继续评标由评标委员商定。）

C：评分办法：投标报价与评标基准价相比，等于评价基准价时，得满分（58分）；每高一个百分点扣2分，依次类推，不计负分；每低一个百分点扣1分，依次类推，不计负分。

②、施工组织措施费费率和综合费率之和（5分）

评标基准价=各有效投标人报价中施工组织措施费费率和综合费用费率报价的算术平均值×0.98

评分办法：投标报价与评标基准价相比，等于评标基准价时，得满分（5分）；每高一个百分点扣0.25分，依次类推，不计负分；每低一个百分点扣0.1分，依次类推，不计负分。

例：评标基准价为10%，甲报价20%，则甲得分为5-（20-10）*0.25=2.5分。

2、商务标标书质量（1.2—2分）。