医学装备管理组人员岗位职责与工作制度根据卫生部《医疗卫生机构医学装备管理办法》要求,为进一步规范医学装备合理配置,强化医学装备计划、采购、使用和处置管理,保障医学装备安全有效利用,充分发挥包括医学耗材内的医学装备使用效益,决定成立医学装备管理小组。

一、人员组成

医学装备管理委员会由院领导、管理职能部门和业务科室负责人组成。具体人员如下:

组长:李长友

组员:王曙梅

二、人员岗位职责和工作制度

医学装备管理组的具体职责任务包括:

1.根据国家有关规定,建立完善本机构医学装备管理工作,负责落实医学装备管理委员会决策,具体组织医学装备管理工作。制度并监督执行;

2.负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作;

3.负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析和处置等全程管理;

4.保障医学装备正常使用;

5.收集相关政策法规和医学装备信息,提供决策参考依据;

6.组织本机构医学装备管理相关人员专业培训;

7.完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。

三、监督管理

医学装备管理工作接受卫生行政主管部门监督管理。医学装备管理委员会依据《医疗卫生机构医学装备管理办法》,对违反该办法有关规定不认真履行医学装备管理职责、违反操作规程造成设备损坏或保管不当造成遗失的工作人员,视情节严重程度,报主管部门给予批评教育或相应纪律处分。

医学装备管理制度与岗位职责的监管与考核

办法

为加强医学装备管理,监管医学装备管理制度、岗位职责的知晓、了解、执行情况,根据本科室实际情况,经研究决定特制定本办法。

一、监管、考核机构

设备科为设备管理监管的主导部门,由设备人员组织进行相关制度和岗位职责的各

级监管、考核的实施。

二、监管、考核内容及范围

医学装备管理相关的各种制度与工作流程及人员岗位职责的知晓、了解、执行情况。

三、监管、考核周期

1、定期监管:各科室相关制度的执行情况至少每季度进行一次。

2、不定期监管:可根据实际情况增加不定期的监管。

3、考核:每年度进行一次(可根据实际情况增加考核次数)。

四、监管、考核方法

A、监管方法:

1、日常定期监管:主要针对文件的执行情况进行监管检查(巡查),检查文件、制度、流程和岗位职责在各科室(含设备科)的执行情况,针对发现的文件体系和执行情况的问题做好相关的巡查记录,做好问题的分析改进及落实。

2、不定期监管:根据实际情况增加不定期的巡查,检查跟进问题点和相关改进措施的落实情况。

3、设备科工程师各自负责各自职责范围内的监管实施动作,按照相关的制度内容进行监管。

B、考核:

1、每年度由设备科组织对监管情况进行考核,向医院级领导、设备管理委员会和各科室通报监管情况,对执行好的科室提出表扬,对执行不好的情况通报批评并提出整改,同时视具体情况进行适当的奖励和惩罚。

2、定期或不定期组织相关的管理制度和岗位职责的考试,针对各岗位人员对相关制度流程的知晓情况进行考核,不定期考试针对实际情况而定。

3、年终考核:根据年终自评,结合每季度巡查情况和不定期的考核情况,考核小组作出年终评价,必要时视具体情况提交医院领导和设备管理委员会。

五、改进措施

设备科应严格执行监管考核制度,每次考核后应将考核内容予以汇总整理,并做好记录。分析考核过程中存在问题,并提出改进意见及措施,将改进措施落实到新的工作周期内执行。