ARIS 中文使用手册

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这些要被完成的功能（过程）以及它们的内部关系构成了另一个视图，即功能视图。这个视图包括对功能本身的定义，总体关系之下独立的子功能的列举，以及功能之间存在的地位关系。

组织视图表现的是客户与组织单元之间的结合，同时也表现了它们之间的关系以及与之相关的结构。

信息技术资源构成了第四个说明目标，即资源视图。而这一视图在为说明与业务更加直接相关的成分提供一般条件的范围内，对业务过程中的相关观点是至关重要的。由于这一原因，对其他视图的成分说明 （数据，功能，即组织结构）都是在它们与信息技术资源的接近基础上完成的。由此，这些资源是在其他视图的设计规范和实施描述说明层次进行处理的（见第二章第三小节）。因此，在对不同层次进行分析的基础上而定义的生命周期模型就可以取代作为独立说明对象的资源视图。

把最初的过程划分为若干各子块会降低其复杂性—纵然这要牺牲掉视图的过程成分之间的关系。由于这一原因，控制视图 的概念被作为一个额外的视图而引进于此。它的作用主要是说明视图之间的关系。在一个独立的视图中，这种关系的集成使它有系统的介入系统分析，而不存在冗余。

控制视图是ARIS 体系中的重要组成部分，也是ARIS 体系与其它所提及的体系不同之处的重要关键。（见Scheer, 《集成信息系统体系结构》 1992,p. 24 ff., 与其它体系之间的比较）。

这四个ARIS 视图所形成的过程如 图 2.2-1: 业务过程模型 所示。这一过程将在以后的章节里再作详细讨论。

图 2.2-3: 过程模型的ARIS 视图