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执行力考核表姓 名 任务负责人基本资料 职 务 考 核 项 目考勤 会议签到 会议资料准备 工作总结/工作计划提交 制度、流程执行力 工作日报、周报、月报、季报 工作/任务的完成的时效性 工作/任务完成的质量 对工作方法或制度的创新或建议 重大事项报告

部 门 直接上级 考 评 标 准 状 况 记 录 差 差 差 差 差 差 差 差 差 差 差 差 差 方法创新： 及时： 按时： 越级报告： 按时： 项/月 次/月 次/月 次/月 次/月 延时： 次/月 建议： 延时： 延时： 次/月 次/月 次/月 迟到： 应签到： 有： 按时： 违反制度： 按时： 按时： 次/月 次/月；实际签到： 次/月 次/月 次/月 次/月 次/月 延时： 延时： 次/月 次/月 早退： 次/月；迟到： 无： 延时： 次/月 次/月 次/月 次/月

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邮件、通知等文件形式工作/任务的 优 执行状况 业务流程授权 日清工作 注：考评人为直接上司

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