风电场建设与运营管理

尹

智 勇

北京京能清洁能源电力股份有限公司 工程建设部 主任 高级经济师 工程师 工商管理硕士(MBA) 北京大学BELL绿色示范课程研究顾问 主要论文： 《中国风电设备制造业投资风险分析和管理对策》 《工业锅炉用洁净型煤SO2排放量试验研究》 电话：13901061604 邮箱：yinzhiyong2068@

第一部分： 第一部分：风电场建设一、风电场项目建设的主要内容 1、风电场项目前期工作程序获取气象资料 —分析风资源—测风—风资源评估— 进行入网、环评、水保、洪评、地灾、压矿、地勘、土地 预审、税收优惠等项工作—编制可行性报告 —上报发改 委核准—项目筹建处—落实资金—设计、设备、施工招投 标—签订合同—设备提供—组织施工 概念：风速 ※、风频、风向、切变系数、年利用小 时数、年等效小时数、风功率密度 W=1/2ρAV3

第一部分： 第一部分：风电场建设2、风电场项目建设施工及管理安全第一、 安全第一、周安全生产例会制度

3、风力发电机组的运输、安装及调试超限运输手续的办理— 超限运输手续的办理—超高、超长。交通条件 公路、 铁路、山路、桥梁、涵洞、河谷；安装及调试后期运营管 理人员的培训。※ 理人员的培训。※

4、风电场项目工程验收单台机组调试试运验收；工程试运验收；四方验收， 安全性评价。CDM前期工作。 安全性评价。CDM前期工作。

第一部分： 第一部分：风电场建设二、风电场项目建设成本分析 1、风电场项目建设成本内容：1.1 项目前期费用: (1)《项目可研报告》编制费；(2)项目建设 项目前期费用: 项目可研报告》编制费；(2 监理费用；(3)项目征地费用；※ 监理费用；(3)项目征地费用；※(4)项目“四通一平”费用； 1.2 项目采购费用：(1)风机微观选址；(2)地质钻探费用(3)项 项目采购费用：(1)风机微观选址；(2)地质钻探费用(3 目设计咨询费用；(4 目设计咨询费用；(4)风机采购； (5)塔架采购； (6)土建 施工(含风机基础); (7)设备安装(含风机安装); (8)变 电站电气设备采购： (9)箱变采购； (10)场内电气线路(电 10)场内电气线路(电 缆)※采购--(箱变至变电站); 缆)※采购--(箱变至变电站); (11)招标代理费用； 11)招标代理费用； 1.3 项目管理费用 (1)人工费用 (2)办公费用 (3)贷款资金 利息

第一部分： 第一部分：风电场建设二、风电场项目建设成本分析 2、成本分析设计—设备施工合同—过程管理—运行维护 ※

海上风电场 ※

(资源、亮点、创新、商务模式、配套政策、合作

)

2、案例：国内某100MW风电特许权项目成本分析 、案例：国内某100MW风电特许权项目成本分析序号 一 1 2 3 4 项目名称 项目前期 项目可研 项目征地 四通一平 项目监理技术咨询 成本(万元) 2720 70 1500 950 200 3.52 0.09 1.94 1.23 0.26 75元/m % 备注

序号 二 1 2 3 4 5 6 7

项目名称 项目采购费用 测风、微观选址 地质钻探 设计咨询 风机设备 塔架 土建施工 设备安装

成本(万元) 73960 200 50 250 45000 8300 5100 2900

% 95.83 0.26 0.06 0.31 58.32 10.71 6.62 3.76

备注

序号 8 9 10 11 三 1 2 四

项目名称 110kV变电站设备 风机出口箱变 场内电气线路 招标代理 项目管理 人工 办公 合计

成本(万元) 1392 2280 8428 60 500 300 200 77180

% 1.84 2.98 10.9 0.07 0.65 0.39 0.26

备注

第一部分： 第一部分：风电场建设风电场项目建设的几个重要技术问题： 三、风电场项目建设的几个重要技术问题：1、机组的选型(如何确定设备厂家) ※ 2、电气系统的规划、设计(接入系统设计)※ 3、工程质量及监造(通过监理管理) 4、微观选址(机位的确定) ※※

第一部分： 第一部分：风电场建设风电场项目建设的难点问题： 四、风电场项目建设的难点问题：1、项目的征地 ※ 2、上网问题 3、项目的成本控制 4、安全管理

第一部分： 第一部分：风电场建设五、项目的后评估1、项目目标评估 2、项目实施过程评估 3、项目效益评价 ※ 4、项目持续性评价

第二部分： 第二部分：风电场运营管理一、运行模式的选择 1、业主培养一支自己的运行维护队伍 传统运行模式

2、专业服务公司维护 代理维护方式

第二部分： 第二部分：风电场运营管理二、传统风电场组织机构风电场场长

主任工程师

运行1班值长

运行2班值长

后勤人员

运行人员

运行人员

第二部分： 第二部分：风电场运营管理三、专业服务维护队伍(代维)专业公司技术支持

现场负责人

技术1组

技术2组

第二部分： 第二部分：风电场运营管理四、各运行模式的特点： 专业维护队伍 1、不能为公司培养和储备专业人员 2、专业化的服务，项目收益确定 3、完善的工作流程和标准的工作方式 4、有很强的技术支持和备件渠道 传统运营模式 ※ 1、运营成本高(基础设施、人员倒班) 2、人员培养周期长，成本高 3、机构层次多，人员冗余、员工工作不饱满 4、管理简单、集中 5、经济效益好，可利用率可控 ※

第二部分： 第二部分：风电场运营管理五、风电场的常规管理基本制度体系 组织机构及职务说明 安全管理 档案体系 ※ 库房管理 工具管理 车辆管理 工作管理 生活管理

第二部分： 第二部分：风电场运营管理安全管

理 风机工作安全管理 变电站安全管理 场内用电安全管理 车辆安全管理 生活安全管理 档案体系 人员档案 风机设备档案 变电所档案 风电场管理文件档案 风电场运行报表档案

第二部分： 第二部分：风电场运营管理库房管理 备件出入库管理 数据统计与分析 库房台帐管理 库房库位管理 工具管理 工具出入库管理 工具的使用和保养管理 工具台帐管理 工具的检验与校核管理 工具库位管理

第二部分： 第二部分：风电场运营管理工作管理 生活管理 职责管理 文化生活管理 周、月、季工作计划与总 办公区域管理 结管理 娱乐设备管理 日常工作管理(规范文件) 饮食管理 培训管理 办公设备管理 车辆管理 报销制度 用车制度 倒班管理 车辆维护保养制度 例会管理

第二部分： 第二部分：风电场运营管理六、风电场运行报表及分析 安全周报、月季度生产报表、备件使用报表、故障报表 维护报表风速对比分析 产量、可利用率对比分析 功率曲线分析 故障分析 备件消耗分析 发电量损失分析 七、项目后评估分析