《建设工程项目管理》

1Z201000 建设工程项目组织与管理

1Z201010 建设工程项目管理的组织与管理

1Z201011 建设工程管理的任务

1Z201012 业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务

1Z201013 建设工程项目总包方项目管理的目标任务

1Z201014 施工方项目管理的目标和任务

1Z201020 建设工程项目的组织

1Z201021 项目结构分析在项目管理中的应用

1Z201022 组织结构在项目管理中的应用

1Z201023 工作任务分工在项目管理中的应用

1Z201024 管理职能分工在项目管理中的应用

1Z201025 工作流程组织在项目管理中的应用

1Z201026 合同结构在项目管理中的应用

1Z201030 建设工程项目策划

1Z201031 项目决策阶段策划的工作内容

1Z201032 项目实施阶段策划的工作内容

1Z201040 建设工程项目采购的模式

1Z201041 项目管理委托的模式

1Z201042 设计任务委托的模式

1Z201043 项目总承包的模式

1Z201044 施工任务委托的模式

1Z201045 物资采购的模式

1Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法

1Z201051 项目管理规划的内容

1Z201052 项目管理规划的编制方法

1Z201060 施工组织设计的内容和编制方法

1Z201061 施工组织设计的内容

1Z201062 施工组织设计的编制方法

1Z201070 建设工程项目目标的动态控制

1Z201071 项目目标动态控制的方法及期应用

1Z201072 动态控制在进度控制中的应用

1Z201073 动态控制在投资控制中的应用

1Z201080 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

1Z201081 施工企业项目经理的工作性质

1Z201082 施工企业项目经理的任务

1Z201083 施工企业项目经理的责任

1Z201084 项目各参与方之间的沟通方法