关于员工培训管理的规定

时间:2025-04-04

员工培训

关于员工培训管理的规定

一、 目的:

为提高公司员工队伍整体素质,规范员工培训工作,配合公司的发展需求及强化目标管理,制定本管理规定。

二、 适有范围:

本规定适用于公司全体员工。

三、权责划分:

1、办公室是员培训工作的归口管理部门,负责公司员工培训的组织与实施。

2、各相关部门提供员工培训需求计划,并做好支持配合工作。

3、凡接受厂内的专业技能培训和参加外训的,均须与公司签到订培训协议。

三、 培训内容:

1、制度培训:新员工进厂一周内,由办公室人员安排培训,介绍公司的发展状况,各种规章制度、劳动纪律、福利待遇等方面的培训。

2、安全培训:由车间主任申报培训计划,由办公室组织安排相关人员授训。

3、技能培训:

1)由部门负责人安排“师傅带徒弟”式培训;

2)由公司统一安排到外地进行专业技能培训。

四、 培训方法:

1、制度培训、安全培训由公司内部专业管理人员或聘请我部专家、学者举办专题知识讲座。

2、技能培训为现场操作指导培训。

五、 培训审批程序:

1、公司内部培训程序:

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