首先建立健全家长学校的领导小组，由校长亲自任家长学校的校长，主管德育副校长，德育主任，少队辅导员，班主任，家长委员会成员为主要力量的德育骨干体系，从而认真组织开展家长学校的各项工作。要在开学三周内成立家长委员会，讨论制定这一学年家长学校的活动计划，第五周安排一次一年级家长的集体培训，教育家长积极配合学校搞好子女的安全、学习、纪律、卫生等常识教育，特别是解决家长接送孩子进校园，围堵校门口的现象，以及“学困生”学习的转化工作。在十一月份结合中期考试的结果，举办一次大型的家长开放日活动，把家长请到学校来，让他们通过走访、调查、听课、听汇报、讨论等多种形式走进学校了解学校的管理内情，掌握孩子在学校的表现，并发放家长建议调查表，会后及时整理总结，指导今后工作。并和家长签定安全目标责任书，把学生的安全作为双方的头等大事抓严抓实。与此同时还要动员社会力量，参与学校的德育管理，请关工委的老同志对学生进行革命理想教育，请交警队的同志对学生进行交通安全教育。总之，德育处将协调一切力量，积大家的智慧，把学校的德育工作推上一新的台阶。

（四）、挖掘地方资源，推进“四进”进程

“民歌、剪纸、腰鼓、农民画”是我们宝贵的地方资源，我们要充分挖掘出我校教师中的潜能，把“民歌、剪纸、腰鼓、农民画”全面引进课堂教学，农民画进美术绘画课，民歌进音乐课，剪纸进美术手工课，腰鼓进体育课，从而把“四进”课堂工作扎实有效的开展下去。配合县上搞好“双高”普九课堂现场会，从而提升我校的知名度，年终将评选出，“四进”先进个人给予表彰奖励。

（五）、大力开展安全教育，制止一切不安全的行为

学校将继续把安全教育和法制教育作为德育工作长期坚持的重